主營業務：中國最大的IT解決方案與服務供應商。
山東省煙草公司的大規模信息化建設始于1999年以區縣為單位的銷售系統的全省建設，相繼完成了專賣、CRM、辦公自動化、按訂單供貨、國家局一、二號工程的建設。由于各個應用系統各自規劃實施造成的統一標準的缺失和信息孤島問題的逐漸暴露，系統間的連接復雜度日益增加，給綜合性的數據使用造成很大障礙。
建立信息資源的標準規范管理體系、關鍵業務流程的標準化數據模型、建立數據的集中加工和存儲管理體系、逐步建立面向SOA的數據交換服務體系，同時，構建數據中心的分析應用平臺及建立針對包括以上各部分的數據中心運維管理規范。
搭建數據中心的軟、硬件平臺，建立集中的分析應用系統，同時根據數據中心的建設方案，在數據中心信息標準、模型和規范建立的基礎上，形成山東煙草商業企業的“監控中心、指揮中心”。
實現數據中心的標準制訂和規范管理，保證數據的一致性、準確性；另外，統一核心業務流程；建立數據的集中加工和存儲管理體系，實現“數入一庫”；逐步建立面向SOA的數據交換s服務體系，使數據的匯集和服務實現“數出一門”；構建數據中心的分析應用平臺，滿足對關鍵業務信息的查詢、報表展現以及商業智能分析，形成能夠服務于省市兩級的管理和決策分析平臺。
另外，統一核心業務流程；建立數據的集中加工和存儲管理體系，實現“數入一庫”；逐步建立面向SOA的數據交換s服務體系，使數據的匯集和服務實現“數出一門”；
