做有效益的信息化，不做有爭議的信息化!信息化系統重在應用，價值重在評估。信息化不需要面面俱到，貪大求全，而是隨需應變。上海浦東發展銀行(本文簡稱浦發銀行)在信息化應用過程中，尤其在軟件實施和系統選型方面，探索出了一條成功的路子。

早期，浦發銀行在選擇基于Intel安騰架構的HP服務器、成功推進SAP系統實施后，又全面提升應用了東華厚盾公司的全面預算管理信息系統，為實現全行扁平化矩陣式管理的發展目標，提供了強有力的信息化系統支撐。

浦發銀行一直堅持科技興行的理念，重視IT規劃與建設，和HP、SAP、微軟、聯想、東華厚盾等國內外著名IT廠商建立了廣泛的戰略合作關系，在國內唯一獲得英國《銀行家》雜志頒發的2005年亞太地區“信息科技與業務整合獎”。

浦發銀行是1992年8月28日經中國人民銀行批準設立、于1993年1月9日正式開業的股份制商業銀行，總部設在上海。經中國人民銀行、中國證監會正式批準，浦發銀行于1999年獲準公開發行A股股票，并在上海證券交易所正式掛牌上市(股票交易代碼：600000)，這是中國銀行業改革的一項重大舉措。目前，注冊資本金達39.15億元，良好的業績和誠信經營的聲譽使浦發銀行成為了中國證券市場中一家備受關注和尊敬的上市公司。

浦發銀行全面建設信息化系統

隨著我國金融行業的不斷繁榮，行業競爭也日趨激烈，而且對金融信息化的要求也越來越高，只有信息化程度更高才更具競爭力。各個金融機構都很重視各自的信息化建設。

浦發銀行為更好地服務客戶，提升自身競爭力，大力強化自身管理水平，敢為人先，積極引入國際先進的管理理念和管理手段，在國內金融領域率先全面引進了SAP全套銀行管理解決方案，包括人力資源、財務/管理會計、物資、以及包括盈利能力分析、資產負債管理、市場風險管理等為主題的企業戰略應用系統和業務信息倉庫等應用。

由于業務信息增長速度非常迅猛，浦發銀行需要及時、可靠、安全、動態的管理整個業務數據信息，要求采用的IT基礎設施架構必需具有靈活、可靠、可擴展、高可用性能，能夠為不斷變化與增長的業務提供全面的支持，并鑒于未來業務不明確、不斷變化，要求為業務提供的系統平臺具有適應性，保證在最短的時間內，以最小的變化成本應對未來的變化。

在信息化應用轉型提升過程中，浦發銀行又增加了全面預算管理系統的功能模塊應用，東華厚盾全面預算管理信息系統在歷次軟件選型招標中脫穎而出，以其優異的軟件性價比和良好的用戶口碑獲得了浦發銀行的認可。作為國內最早專注全面預算管理軟件的專業開發商東華厚盾軟件公司，在為全球性大型企業實施全面預算管理信息化過程中，一直不斷探索、總結國內企業實施全面預算可能出現的問題，學習、借鑒國外專業全面預算管理軟件的設計思路，總結眾多用戶需求，結合專業的軟件技術，推出了成熟的全面預算管理信息化工具——東華厚盾全面預算管理信息系統，很好地解決了銀行在預算管理中的各種問題，并為客戶提供了基于多種通用核算軟件的可選方案。

浦發銀行信息化解決之道：量身定制

浦發銀行不斷深化管理改革，需要更穩定、可拓展性和計算性能更強的平臺。在浦發銀行核心系統全國集中升級改造項目中，HP Superdome主機曾憑借高性能價格比和可靠性，經過嚴格而全面的評估，成為核心系統的主機平臺。

為什么選擇HP Integrity動能服務器和Intel安騰2處理器呢?浦發銀行認為，基于Intel安騰2架構的HP Integrity Superdome服務器是世界上唯一可以提供多操作系統(OS)能力的頂尖高端服務器，支持在同一系統上并發運行領先操作系統。HP Integrity的穩定性和高可用性有效保證了整個網絡應用基礎平臺大集中項目的安全性、可靠性、穩定性、開放性和可擴充性。

Intel安騰2處理器的重要優勢就是處理器性能，它不僅能夠提供高性能的64位計算，而且能為用戶提供靈活的多操作系統支持。這一特性在業內得到了廣泛應用，基于Intel安騰架構的HP Integrity動能服務器能夠支持4種主流的不同操作系統Windows、Linux、Unix(HP-UX)和Open VMS，真正簡化和消除了用戶系統復雜性，提高了業務靈活性。

基于以上原因，浦發銀行采用了基于Intel安騰2處理器的HP Integrity動能服務器合Microsoft Windows操作系統，充分結合了兩者的先進特性和優勢，不僅能完美支撐應用系統的穩定運行，而且具有持續擴展的超強能力。

浦發銀行信息化為高效管理帶來六大變化

浦發銀行通過采用基于業界標準的、可擴展的、靈活性強的Intel安騰體系架構的HP Integrity 動能服務器，成功推進和部署實施了SAP SEM Banking項目(即財務/會計/企業戰略應用系統和業務數據倉庫應用系統)以及東華厚盾全面預算管理系統，目前系統已經成功投入試運行，主機工作平穩，性能表現良好，保證了各項業務和管理分析的正常開展。

成功實施SAP SEM Banking系統和東華厚盾全面預算管理系統將對浦發銀行現有的管理和業務運作模式帶來積極變化：一是實現財務核算和管理的全行大集中，為今后浦發銀行系統架構設計和整合提供了清晰的思路。二是通過財務集中管理，有效提高工作效率與工作質量，節約人力成本。三是業務操作流程標準化。有利于財務核算的規范化，增加經濟規模，實現成本節約。四是支持實行銀行全面預算成本管理。將全行各機構、部門按職能進行了明確的劃分，建立了清晰的跨部門成本分攤規則，確立了各責任中心的盈利和成本責任，并通過內部訂單來實現個性化的成本歸集需求。五是強化了內部控制和風險管理。業務操作流程的統一、費用報銷的集中、財務會計信息的高度透明化、系統嚴格的權限管理以及內部訂單與成本中心計劃、預算的管控，使各機構的內部控制和風險管理得以強化。六是引進資產負債管理和市場風險管理模塊將有助于借助先進技術手段和工具，幫助銀行有效地發現和防范經營運作中的風險。