對于智能手機而言，2011年是風云變幻的一年：蘋果掌舵人喬布斯黯然離世;谷歌收購了摩托羅拉移動;蘋果、微軟、三星、摩托羅拉、HTC之間的官司糾結，禁售此起彼伏;惠普曾計劃放棄WebOS，后又開源繼續經營;黑莓手機陷入困頓;諾基亞和微軟合作，芒果系統令人期待;微博手機、小米手機、云計算等相繼呈現，國內越來越多的互聯網企業開始大張旗鼓地進入移動互聯網市場……

可以說，市場的競爭是全方位的，運營商之間的博弈、運營商和制造商之間的咬合乃至博弈、制造商之間的爭奪更多是對產品和應用的體現，智能手機系統之間的攻城拔寨更多是對未來用戶群體的搶占，而開發者之間的糾結是對各系統平臺發展以及財富效應堆積的一種預判和期待。

Android、蘋果兩強相爭，當前市場很熱鬧

谷歌董事長埃里克·施密特近日表示，在智能手機市場，Android已經領先于蘋果iPhone。頗有意思的是，在施密特發表該言論的房間里充滿了iPhone、iPad和Mac。聽聞施密特的這句話后，在場聽眾突然沉寂片刻，意味著他們對施密特的言論感到懷疑。對此，施密特表示，“巨大的出貨量、高性能的Android 4.0、較低的價格，以及眾多手機廠商的支持。”顯然，谷歌很在意Android是不是可以超越iPhone。

當初谷歌推出Android的時候，就是想在智能手機系統領域做到最大。事實上，Android一度把市場老大諾基亞Symbian擠出歷史舞臺，而其在超越諾基亞Symbian之后就將實現這個目標。但蘋果iOS帶來的雖然就是那么單一的幾款產品，幾乎完全封閉的系統卻讓iPhone、iPad獲得了強大的市場機會以及龐大的利潤源泉，這都是谷歌所羨慕的。收購摩托羅拉移動之后，Android的發展變得略有些迷離，當然這種迷離更主要的是合作伙伴對谷歌而言的，其有理由為自己的未來多籌劃一些依托。這也是微軟芒果系統或在市場上占據第三角的有力依托。

對于谷歌而言，最終的競爭對手還是蘋果。目前，在智能手機市場，Android發展迅速，但與蘋果iOS相比，明顯的劣勢是還沒有成為開發人員的首選平臺，這不能不令谷歌尷尬。谷歌旗下Android應用商店Android Market的累計下載量達到100億次，不過蘋果應用商店現在的下載量大約在200億次，還存在差距。來自《福布斯》的文章顯示，蘋果iPhone的利潤有58.5%是歸蘋果所有，來自中國國內的代工僅僅獲得1.8%的利潤。而Android手機的利潤率也遠遠比不上蘋果。對于Android來說，獲得更多的市場份額是一個方面，同步帶來的利潤如何也是很重要的一個方面。當然，這其中有一個側重點不同的問題，因為Android更在意的是市場份額和開源性，而蘋果iOS是封閉的，再加上模式決定了其獲得利潤的機會更多一些。

高端爭奪，未來競爭將更加激烈

曾經看到一則消息稱，iPhone高額利潤的背后，制造者卻獲得非常可憐的最少利潤，而更多的利潤被蘋果等高端鏈路攫取。對于手機行業來說，芯片自然也是高端價值鏈的最直接受益者。事實上，我們看到ARM的異軍突起就是沾了智能手機和平板電腦的光，可以說沒有智能手機和平板電腦的火爆也就沒有ARM今天的強勢。因此，對于產業鏈來說，制造業的高端價值鏈里少不了芯片商的利益。

近日，高通正式發布了面向大眾智能手機市場的參考設計QRD生態系統計劃，并通過新浪、騰訊、百度、阿里云、小米等18家合作伙伴產品展示了基于QRD開發平臺進行優化的創新應用。這也意味著面向中低端手機芯片市場的競爭進一步加劇。Strategy Analytics的預測數據顯示，從2011年到2015年，全球智能手機累計銷量將達到40億部左右;在中國市場，2011年第三季度，大陸地區智能手機出貨量環比增長58%，達2400萬臺，已成為全球第一大智能手機市場。Gartner數據顯示，從2009年到2014年，中檔及入門級智能手機的出貨量將增加9倍之多。

越來越多的廠商正在加大對入門級智能手機市場的投入，但同時他們也面臨著來自諸多方面的挑戰，比如入門級智能手機的設計方面經驗有限、日新月異的產品換代和技術更新增加了上市壓力、硬件和軟件元器件的增加加大了開發、集成、測試和批準的復雜性、成本及所需時間。將資源和精力專注于產品差異化變得比以往任何時候都更重要，而同樣重要的是以最低的開發成本迅速進入市場。移動芯片市場未來的爭奪將更加直接，ARM是不是可以繼續領跑，要看高通、英特爾以及AMD是不是會加強在這個市場的投入。

中國互聯網企業的力量不可小覷

當智能手機開始流行之后，筆者觀察到的一個現象就是越來越多的互聯網企業紛紛進入到這個市場，并且表現出越來越強悍的融合力度，把自身本來已經在傳統互聯網上運行很好包括在移動互聯網起步階段的走俏產品積極地和智能手機聯系起來。當然，大家都在探索移動互聯網的發展模式，在前進中不斷摸索，走一走看一看或許是最好的途徑，畢竟沒有什么經驗可以借鑒。當小米手機、阿里云、百度易、新浪微客、騰訊手機等等產品出現之后，我們欣喜地看到市場的積極態勢。

正如雷軍所言，移動互聯網時代將對整個終端產生巨大影響，會有更多的互聯網公司進入終端市場。而進入終端市場的互聯網公司將呈現幾個共同的特點：第一是商業模式的顛覆，互聯網公司不再靠硬件掙錢，公司能夠以成本價零售手機。其次，互聯網公司節約大量渠道成本，以互聯網的模式銷售手機。筆者認為，打通產業鏈，引領既有的產品多渠道展現，是互聯網企業進軍智能手機的最終目的。比如阿里巴巴的云手機，直接嵌入了淘寶團購“聚劃算”和“淘寶比價”等阿里巴巴的專屬應用。

國內互聯網企業無論是在系統的自建上還是應用的整合上，都是聚集在自己優勢的基礎上，不斷地延伸更多的應用拓展，把用戶的更多終端整合起來，形成完整的產業循環。筆者認為，互聯網企業進入移動市場的關鍵點還是合作，合作的模式在未來可能成為主流，整個移動產業鏈的上下游應該各有分工。熱門的互聯網應用在轉移給手機用戶的過程中特別有優勢，比如QQ、微博、社交游戲等，但終端生產絕不是互聯網企業的優勢。對于中國的移動互聯網行業而言，做終端、做應用、做操作系統，這些都是基礎，而最終的目的就是構建屬于自己的生態系統。