8月24日，由用友醫療與中國衛生經濟學會聯合舉辦的“公立醫院改革下的醫院經濟管理與信息化建設大會”在北京首發。會議圍繞在國家政策環境和醫院可持續發展背景下，如何構建醫院管理體制、補償機制、運行機制和監管機制。用友醫療推出首份《HRP：醫院整體運營管理的創新手段》白皮書，提出以HRP構建經濟管理為主線的醫院運營管理模式。

當前，國家新一輪的醫藥衛生體制改革正在如火如荼的進行之中，今年2月公布的公立醫院的改革試點明確提出要建立富有效率的公立醫院服務體系，形成比較科學規范的公立醫院管理體制、補償機制、運行機制和監管機制，而即將發布的醫院會計制度將增加更多不確定因素。在新的國家政策與發展環境下，醫院能否運用科學的管理理論和方法，提高醫院的生命力和競爭力，已經是醫院未來可持續發展的重要課題。與會的嘉賓解讀了新醫改中有關公立醫院改革的相關政策，并就基于信息系統的醫院綜合經濟運營管理，構建醫院財務、資產、績效和質量監控的管理支持平臺展開了討論。

衛生部規財司副司長何錦國在發言時分析了國家醫院運營管理的狀況及未來發展展望，并指出在新醫改大勢下，醫療服務機構如何通過規劃管理，切實發揮國家財政補償投入的最大效力，落實公立醫院為全民提供“安全、有效、方便、廉價”醫療服務的社會責任，確保生命安全，提高醫療質量。

北大醫學部公共衛生學院副院長吳明教授在題為《公立醫院管理體制與治理結構改革》的報告中，介紹了公立醫院改革面臨的挑戰及管理體制與治理結構改革中遇到的問題。北京大學第三醫院院長陳仲強先生，從北醫三院的實踐出發，就實現公益性原則下的公立醫院良性運營角度，介紹了創新醫院教研和人財物科學管理的經驗。南京軍區南京總醫院院長易學明先生，以南京軍區總醫院通過經濟管理，實現人財物科學管理的創新發展戰略，與參會專家分享了經驗。

會上，用友醫療向業界首次發布《HRP：醫院整體運營管理的創新手段》白皮書，提出構建以經濟管理為主線的HRP的六大“利器”：建立統領財物管理的全面預算管理平臺、面向核算體系的財務管理平臺、面向物流供應的物資管理平臺、面向核算單元的固定資產管理平臺、面向績效評價的人力資源管理平臺以及成本核算、過程監管的整體運營、決策分析平臺，并且集成傳統HIS中的醫療業務、藥品和醫療物資消耗等數據，實現醫院運營管理的前、后臺統一。

HRP是醫院引入ERP的成功管理思想和技術，融合現代化管理理念和流程，整合醫院已有信息資源，創建一套支持醫院整體運行管理的系統化醫院資源管理平臺，是醫院實現“人財物”、“醫教研”、“護藥技”管理科學化、規范化、精細化、可持續發展和戰略轉型的支撐環境，也是醫院謀求發展、體制創新、技術創新、管理創新的推動力。