電力設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)改革以來(lái)，隨著中國(guó)電力產(chǎn)業(yè)體制改革的推進(jìn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化，電力產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。電力產(chǎn)業(yè)自身具有基礎(chǔ)性、公益性、獨(dú)占性、區(qū)域性等特點(diǎn)，因此電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直備受政府部門(mén)及國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重視，同時(shí)也是促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障之一，為實(shí)現(xiàn)跨入小康社會(huì)發(fā)揮著重要作用。目前，我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展迅猛，取得了舉世矚目的成就，特別是近幾年來(lái)，在發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式、改革創(chuàng)新等方面均已取得世界領(lǐng)先位置。

信息化在電力設(shè)備行業(yè)的地位及作用

信息化以其迅猛的發(fā)展速度和超強(qiáng)的滲透力已深入電力設(shè)備行業(yè)。目前電力設(shè)備行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的諸多方面都可以看到信息化應(yīng)用的身影，如采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、設(shè)備檢修等。信息技術(shù)力量已成為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要支撐，有力地提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力和價(jià)值能力，電力設(shè)備行業(yè)信息化勢(shì)在必行，而且信息化將有力帶動(dòng)電力設(shè)備行業(yè)發(fā)展。

電力設(shè)備行業(yè)信息化應(yīng)用管理

電力設(shè)備行業(yè)是應(yīng)用信息技術(shù)較早的行業(yè)之一，從應(yīng)用的過(guò)程來(lái)看可分為管理信息系統(tǒng)、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化等三個(gè)階段。

管理信息系統(tǒng)包括：領(lǐng)導(dǎo)決策管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)等。

專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用管理系統(tǒng)包括：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等。

生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化包括：生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)工藝管理系統(tǒng)、生產(chǎn)過(guò)程控制管理系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)等。

電力設(shè)備行業(yè)信息管理一體化總體構(gòu)思

據(jù)市場(chǎng)反饋，電力設(shè)備行業(yè)信息化進(jìn)程中現(xiàn)面臨這樣的問(wèn)題：由于各個(gè)系統(tǒng)在規(guī)劃建設(shè)時(shí)沒(méi)有一致協(xié)調(diào)，系統(tǒng)的建設(shè)時(shí)間不一致、開(kāi)發(fā)人員水平不同等原因，導(dǎo)致系統(tǒng)的硬件、操作系統(tǒng)、運(yùn)行支撐環(huán)境、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)有很大的差別，系統(tǒng)之間很難互相共享信息，造成了系統(tǒng)條塊分割，形成了一個(gè)個(gè)信息孤島。因此在系統(tǒng)全面調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，建立完善合理的系統(tǒng)邏輯模型和物理模型，合理劃分子系統(tǒng)，確定功能模塊和分步實(shí)施計(jì)劃，將企業(yè)管理融于一體化信息管理之中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化。

首先，合理設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及通信協(xié)議，確保網(wǎng)絡(luò)資源共享和實(shí)現(xiàn)管理信息網(wǎng)實(shí)時(shí)信息交換。根據(jù)關(guān)系模式的規(guī)范化理論，構(gòu)造適合的關(guān)系模式，避免數(shù)據(jù)冗余，更新異常等問(wèn)題。

第二，合理安排計(jì)算機(jī)和通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)施，在可用性前提下，簡(jiǎn)化信息傳輸通道，規(guī)范設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)集成方案，提高信息處理的規(guī)范性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性。

第三，建立良好的人機(jī)界面，有效地使用各種數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制，核算，分析，為各級(jí)管理人員提供及時(shí)的綜合信息和輔助決策信息。

第四，新系統(tǒng)的管理模式，將結(jié)合電力企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的人、財(cái)、物等方面一體化綜合管理。

信息化基本特性

◆ 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層

針對(duì)局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)的特點(diǎn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)傳輸，完成系統(tǒng)平臺(tái)所需的數(shù)據(jù)錄入，并對(duì)平臺(tái)外部系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)接口，采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的形式進(jìn)行存儲(chǔ)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的查詢、發(fā)布功能，并綜合硬件設(shè)備、軟件功能進(jìn)行權(quán)限控制，從底層保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、安全。

◆ 業(yè)務(wù)處理層

根據(jù)流程化的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)處理財(cái)務(wù)管理、物資管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、質(zhì)量管理、銷(xiāo)售管理、客戶關(guān)系管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程控制管理、生產(chǎn)執(zhí)行管理、人事管理等各項(xiàng)內(nèi)部業(yè)務(wù)，并由信息化的管理思想出發(fā)，優(yōu)化重組內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程。

◆ 決策支持層

綜合多方業(yè)務(wù)處理的信息，采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)分析挖掘技術(shù)，為企業(yè)管理人員制定策略、開(kāi)發(fā)分析市場(chǎng)、效益評(píng)估、公共關(guān)系與企業(yè)形象設(shè)計(jì)等管理行為，以及電力決策提供科學(xué)的依據(jù)。

在上述基礎(chǔ)上，連通電力設(shè)備行業(yè)一體解決方案的特點(diǎn)如下:

◆ 提供全面的解決方案：內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、客戶資源管理、供應(yīng)鏈管理、決策支持等方面，真正提升電力企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

◆ 打破條塊分割，實(shí)現(xiàn)集成應(yīng)用：各種資源得到有效整合，各個(gè)系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)了充分的授權(quán)共享，企業(yè)管理全線一氣呵成。

◆ 數(shù)據(jù)傳遞與決策控制一體化：預(yù)算管理，實(shí)時(shí)預(yù)警，及時(shí)體現(xiàn)管理意圖。

◆ 先進(jìn)技術(shù)，高度安全：采用大型數(shù)據(jù)庫(kù)、三層結(jié)構(gòu)以及領(lǐng)先的開(kāi)發(fā)技術(shù)，充分保證整個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)的安全。

◆ 擁有先進(jìn)的實(shí)施理念，經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施隊(duì)伍，且根據(jù)實(shí)際需求情況進(jìn)行靈活的變更。

信息化系統(tǒng)的基本構(gòu)架

基本構(gòu)架圖：

一、領(lǐng)導(dǎo)決策管理

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都很清楚在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻做出正確決策的重要性。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)需要快速做出正確決策，每一個(gè)訂單全面的考量，人力、物力的安排，能否為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。要做出及時(shí)明智的決策，時(shí)間和信息是不可或缺的制勝點(diǎn)。這意味著要能夠快速訪問(wèn)公司各個(gè)部門(mén)的準(zhǔn)確信息，才能分清輕重緩急、快速解決問(wèn)題和把握市場(chǎng)機(jī)遇。

首先，通過(guò)部署一個(gè)跨全部業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的集成業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，將所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息存儲(chǔ)在一個(gè)位置。這種信息的綜合存儲(chǔ)可以展示企業(yè)全貌，使企業(yè)的所有員工可以獲得一致的真實(shí)信息。另外，自動(dòng)化集成流程更加快捷和簡(jiǎn)便，能夠消除重復(fù)輸入并加強(qiáng)數(shù)據(jù)時(shí)效性和可訪問(wèn)性。

其次，要確保為業(yè)務(wù)用戶提供輕松、靈活的報(bào)表工具，因?yàn)橐龀稣嬲髦堑臎Q策不能依賴于一次性特殊報(bào)表。而是需要根據(jù)所了解到的每個(gè)部門(mén)、過(guò)去業(yè)績(jī)和未來(lái)預(yù)期的相關(guān)信息做出決策。信息可視性使您能夠擁有全局戰(zhàn)略思維和果斷行動(dòng)的睿智。

功能模塊：查詢統(tǒng)計(jì)、辦公事務(wù)、審批監(jiān)管。

二、物資管理

物資管理的目的是，通過(guò)對(duì)物資進(jìn)行有效管理，以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，加速資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)盈利，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)的物資管理，包括物資計(jì)劃制訂、物資采購(gòu)、物資使用和物資儲(chǔ)備等幾個(gè)重要環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相互影響，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將對(duì)企業(yè)的物資供應(yīng)鏈造成不良影響。

本公司經(jīng)多方調(diào)研、討論與驗(yàn)證，立足市場(chǎng)，滿足企業(yè)單位普遍物資管理的需求，同時(shí)兼顧用戶個(gè)性化的需要，集公司多年研發(fā)實(shí)力與當(dāng)前成熟技術(shù)，推出“連通物資管理系統(tǒng)”，系統(tǒng)涵蓋了年度計(jì)劃管理、物資使用管理、采購(gòu)管理、出入庫(kù)管理以及財(cái)務(wù)分析管理五大功能模塊，并可對(duì)多種不同類(lèi)物資進(jìn)行分類(lèi)別、詳細(xì)的管理，既體現(xiàn)了系統(tǒng)功能的通用性，又展現(xiàn)了系統(tǒng)功能的個(gè)性化服務(wù)，嚴(yán)格明晰的流程控制，提高了工作效率，全面有效地加大了物資管理的力度，使物資管理工作能夠走上制度化、規(guī)范化的軌道。

功能模塊：計(jì)劃管理、使用管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)分析管理。

三、生產(chǎn)計(jì)劃管理

生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)依據(jù)訂單要求的時(shí)間、數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)需求分析，并自動(dòng)產(chǎn)生原材料采購(gòu)計(jì)劃和制成品生產(chǎn)計(jì)劃（含委外加工計(jì)劃），指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行物料采購(gòu)，同時(shí)生產(chǎn)車(chē)間依據(jù)加工單進(jìn)行原材料的領(lǐng)退作業(yè)，生產(chǎn)完工后進(jìn)行繳庫(kù)，并通過(guò)人工及制費(fèi)分?jǐn)傋鳂I(yè)核算成本。幫助企業(yè)控制貨品庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存最小化，對(duì)企業(yè)自制生產(chǎn)業(yè)務(wù)和委外加工業(yè)務(wù)進(jìn)行有效管理。從而給企業(yè)帶來(lái)了諸如“整個(gè)生產(chǎn)制造期的縮短”、“庫(kù)存減少”、“費(fèi)用降低”、“營(yíng)業(yè)額增加”、“工廠管理可視化”的效果。

功能模塊：綜合信息、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)計(jì)劃生成、生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)、生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)、計(jì)劃參數(shù)配置、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度。

四、生產(chǎn)過(guò)程控制管理

生產(chǎn)過(guò)程控制管理系統(tǒng)綜合考慮企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，如技術(shù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部門(mén)以及車(chē)間生產(chǎn)。各部門(mén)間數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)無(wú)縫集成，各車(chē)間間工序自動(dòng)流轉(zhuǎn)。車(chē)間自動(dòng)獲取每天工作計(jì)劃，自動(dòng)跟蹤每天生產(chǎn)情況。自動(dòng)根據(jù)檢測(cè)情況來(lái)匯總各種生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)，可進(jìn)行工序分析，原材料分析，工人考核和車(chē)間考核，缺陷因素分析等等。打通營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的業(yè)務(wù)流程，形成完整、暢通、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)。