積極制定研究策略

保險企業(yè)應(yīng)積極研究制定系統(tǒng)整合的有效策略，從成本和效率等方面來綜合評估整合的有效性，可以先針對系統(tǒng)整合制定一個中期規(guī)劃，從整個企業(yè)的角度分析信息需求和數(shù)據(jù)共享，全面分析企業(yè)現(xiàn)有和遠期內(nèi)的系統(tǒng)需求，分析企業(yè)各個部門的信息需求以及現(xiàn)存信息系統(tǒng)。通過信息系統(tǒng)整合，盡量使用已有的系統(tǒng)功能，減少研發(fā)的工作量，使原有系統(tǒng)模塊盡可能地被重用。

建立與完善保險業(yè)標準化體系

信息孤島，是信息化發(fā)展進程中出現(xiàn)的復(fù)雜問題，在一定程度上也是社會發(fā)展的自然趨勢，而標準化體系的建立與完善，對上述問題具有重要意義。其過程就是對整個保險企業(yè)內(nèi)需要處理的數(shù)據(jù)進行歸類和定義，制定出統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準化方案，使各保險企業(yè)能在數(shù)據(jù)標準化基礎(chǔ)上進行信息系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)，各系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)流達到統(tǒng)一化和標準化。標準化對降低系統(tǒng)接口復(fù)雜度，避免信息孤島，建設(shè)卓越的信息系統(tǒng)，具有極為重要的作用。

筆者建議，保險公司可以先選擇一個系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)標準化的試點改造。主要是形成標準化的數(shù)據(jù)平臺的雛形，對所有系統(tǒng)需要處理的數(shù)據(jù)進行標準化改造，但不對系統(tǒng)進行改造，以上工作形成的標準化數(shù)據(jù)平臺可作為以后開發(fā)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，任何新系統(tǒng)的構(gòu)建都可以基于這個平臺，在構(gòu)建新系統(tǒng)的同時，可對數(shù)據(jù)平臺進行擴充和補充。

選擇有效的整合集成技術(shù)

集成整合是信息系統(tǒng)整合的核心，也是信息系統(tǒng)整合的重點和難點。實踐中有兩種不同的應(yīng)用整合方案：第一種是“搭橋”方案。即使用某種方案將各個獨立運行的“信息孤島”有效互聯(lián)成“信息大陸”,但由于各“信息孤島”的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)自成體系，彼此之間不能識別對方的數(shù)據(jù)，無法直接互聯(lián)，必須開發(fā)一系列的接口程序才能使信息相互交流。這種方案可以有效避免犧牲系統(tǒng)部分功能，但是在實踐中隨著連通規(guī)模的增大，接口程序數(shù)目增多，系統(tǒng)復(fù)雜度加大，管理難度逐步增加；同時由于這些接口都處于“面”的位置，接口的故障被放大到系統(tǒng)上，使系統(tǒng)的可靠性下降。可見這種方案明顯缺乏可持續(xù)發(fā)展性和前瞻性。第二種方案是系統(tǒng)集成整合方案，即用新的系統(tǒng)替代以前的一個或幾個系統(tǒng)。在開發(fā)方法上從“過程啟動”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)啟動”,以總體數(shù)據(jù)規(guī)劃作為系統(tǒng)整合的出發(fā)點，建立經(jīng)營模型、數(shù)據(jù)模型和功能模型，建立完善的數(shù)據(jù)管理制度和標準化制度，做到不論是保險的何種業(yè)務(wù)單元所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)均能進行綜合處理，實現(xiàn)全局性的綜合業(yè)務(wù)和管理信息的即時獲得與分析，為經(jīng)營決策提供科學的輔助手段。

目前，大多數(shù)企業(yè)都采用以J2EE、。net標準為基礎(chǔ)構(gòu)架和整合標準，以面向服務(wù)架構(gòu)的方法來建設(shè)系統(tǒng)整合平臺。建議保險企業(yè)可采用IT外包的方式，在全面研究本企業(yè)需求的基礎(chǔ)上，重視信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，將數(shù)據(jù)作為所有應(yīng)用項目的基石，啟動系統(tǒng)整合進程，以有效控制公司整體風險，提高工作效率和服務(wù)能力，全面提升企業(yè)競爭力。