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“余額寶”投石問路引發(fā)熱議 銀行業(yè)布局“大數(shù)據(jù)”加快腳步

日期:2013-07-16 來源:金融時報 作者:杜金 王好強(qiáng)
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“床前明月光,我不做銀行;白發(fā)三千丈,我不做銀行;洛陽親友如相問,就說我不做銀行;春蠶到死絲方盡,還是不會做銀行。”3月底,面對當(dāng)時“阿里進(jìn)軍銀行業(yè)”的傳聞,支付寶曾在其官方微博一度“發(fā)飆”,并發(fā)出一首打油詩。

“床前明月光,我不做銀行;白發(fā)三千丈,我不做銀行;洛陽親友如相問,就說我不做銀行;春蠶到死絲方盡,還是不會做銀行。”3月底,面對當(dāng)時“阿里進(jìn)軍銀行業(yè)”的傳聞,支付寶曾在其官方微博一度“發(fā)飆”,并發(fā)出一首打油詩。

盡管阿里巴巴聲稱自己已經(jīng)無力“吐槽”,但是其每一個舉動仍然會挑動銀行的神經(jīng)。

利率市場化和金融脫媒趨勢下,中國銀行業(yè)已經(jīng)面臨挑戰(zhàn),但另一個新生態(tài)“敵人”也已經(jīng)呼嘯而來。這個新“敵人”就是互聯(lián)網(wǎng)金融。在中國,第一個“攪局者”就是阿里巴巴。從之前的阿里小微貸、信用支付,再到日前推出的“余額寶”,無一不被市場解讀為“入侵”銀行業(yè)的“先鋒部隊(duì)”。

盡管“余額寶”的推出連日來引發(fā)熱議,但業(yè)內(nèi)人士表示,“余額寶”尚不能對銀行構(gòu)成威脅。不過,長遠(yuǎn)來看,銀行也不能忽視互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮,應(yīng)該積極融入大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的大潮中。

“只能說部分替代。對于“余額寶”我認(rèn)為可以看作一個新興的理財工具,對于有網(wǎng)購需求的普通投資者完全可以把它利用起來,將用于網(wǎng)購的閑置資金轉(zhuǎn)入“余額寶”獲得一個高于活期存款的收益。”濟(jì)安金信基金評價中心主任助理田熠表示,然而畢竟無法像活期存款一樣可以通過任意ATM隨時取出,所以無法完全替代活期存款。其實(shí)將“余額寶”理解為針對網(wǎng)購閑置資金的理財工具更合適些。

有使用過“余額寶”的消費(fèi)者對記者表示,“余額寶”優(yōu)勢在于,方便和隨時存取。此外,目前國內(nèi)貨幣基金的年化收益率普遍在3%~4%,而活期存款的年利率只有0.35%。簡單來說,同樣1萬元,通過活期存款一年的收益只有35元,而如果通過“余額寶”一年的收益可以達(dá)到300元至400元左右。“但是,除了平時有習(xí)慣往支付寶中充錢的人,誰又會沒事在‘余額寶’里放個一萬、兩萬的呢?”該消費(fèi)者對記者表示。

專家表示,“余額寶”的推出更大程度上是支付寶對于金融創(chuàng)新和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的一種有益探索,單純的一款或幾款產(chǎn)品不足以吸引客戶離開銀行轉(zhuǎn)向新型理財方式,只有形成一定的產(chǎn)品集群,提供足夠多的備選產(chǎn)品選擇的時候,才會出現(xiàn)客戶理財渠道的明顯轉(zhuǎn)移。但這種嘗試有利于國內(nèi)金融創(chuàng)新的發(fā)展和倒逼銀行產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。

傳統(tǒng)的銀行業(yè)需要警惕的是,科技的發(fā)展尤其是大數(shù)據(jù)時代的來臨讓傳統(tǒng)行業(yè)門檻降低了。分析人士預(yù)測,正如阿里自己聲明的一樣,阿里要做的不是傳統(tǒng)的商業(yè)銀行,而是要直接邁向互聯(lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)銀行一個重要的轉(zhuǎn)型方向——基于大數(shù)據(jù)的資產(chǎn)管理平臺。而這一趨勢已經(jīng)引起了國內(nèi)銀行的高度關(guān)注。

工行行長易會滿6月7日在工行2012年股東年會上表示,要將大數(shù)據(jù)體系和信息化銀行建設(shè)作為工行未來創(chuàng)新發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。下一步工行將重點(diǎn)關(guān)注在大數(shù)據(jù)背景下如何建設(shè)信息化銀行,利用海量的結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),通過集中、整合、挖掘、共享,來進(jìn)一步發(fā)揮好信息的價值和創(chuàng)造力。交通銀行董事長牛錫明上任伊始就表示,“互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展會徹底顛覆傳統(tǒng)商業(yè)銀行的經(jīng)營模式、盈利模式和生存模式,這需要我們作出變革”。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,從長期看,互聯(lián)網(wǎng)金融未免不是金融創(chuàng)新的上佳方向。對于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)來說,“余額寶”作為金融創(chuàng)新產(chǎn)品的一個縮影,其對于金融創(chuàng)新的方向指引意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這款產(chǎn)品本身對于支付寶或者客戶的意義,這次互聯(lián)網(wǎng)和金融的微聯(lián)姻不失為一次銀行業(yè)調(diào)整自己,瞄準(zhǔn)新的創(chuàng)新方向的機(jī)會。

“余額寶”投石問路的同時,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)其實(shí)也早已開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,并且已經(jīng)開始角力互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的升級換代。易會滿對于工行進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融也寄予厚望:“這個工程推進(jìn)以后,工行的整個營銷品質(zhì)、客戶服務(wù)品質(zhì)、風(fēng)險管理、流程優(yōu)化、內(nèi)部管理,會得到根本性的提升,對管理理念、經(jīng)營思想也會帶來全面的影響和提升。”

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