目前我們正面臨著一個巨大的挑戰：如何重塑第一世界的城市？如何應對同一種已經推翻了我們的工業經濟的顛覆性變革？好比許多大學對云計算學科的追逐，前景一片光明，路卻在腳下，需要一步一步走。正如OVUM指出，解決方案是可用的，最大的問題是誰將會為這些買單。

從底層建設智慧城市是不是太貴？OVUM研究集團本月發布了一個智慧城市報道包括了好消息和壞消息。好消息是，盡管周圍有很多嗡嗡聲，智能的，快速響應的城市一直吸引媒體，壞消息是，主要IT參與者想知道誰將為數字化城市來買單。

OVUM預計，單單智慧城市IT服務就價值約為350億美元。問題是，那些大型IT公司不能承擔提供那些需要很長周期來獲得有價值的投資回報的SC服務。IT公司的工作方式是五個季度一個周期。在另一方面，城市要經過好幾代才能得到他們基礎設施的投資回報。

我們這樣來看：在過去的大約三十年中，IT產業已經在各種公共和私人組織中采取現有流程并通過自動化手段使他們變得更有效率。就顛覆性變化而言,對工業IT企業是一個不錯的買賣。但當市場需要創建新的、有創意的信息管理方案，而不是改進現有流程會發生什么？誰來為城市規模的革新買單?

Ovum的分析師JoeDignan說：“這一模型已經改變了。以前，你有一個在創造顛覆性變革上一馬當先的IT公司。而現在你有建筑公司，開發人員，公用事業，甚至銀行”，他說。“當你試圖參與進入一個城市時，你從哪里著手呢？你是否從地方政府、衛生、交通開始？”

如果我們遵循Dignan的邏輯，真正的問題是，城市需要領導和管理能力，從而提高公共基金，并將它們應用到新的但尚未被證實的系統中。而在西方國家，在政府被排斥，其員工已經失去信心的情況下，誰來做這些決定?

難怪新興經濟體的公民領袖在智慧城市運動中取得了最大的進步。韓國松島等地已經接受了如思科這樣的合作伙伴關系來創建的新方式來為現代城市建設市政基礎設施。