郭屯煤礦是魯能集團在巨野煤田規(guī)劃建設(shè)的第二對大型現(xiàn)代化新建礦井，地處水滸故里—鄆城縣南10公里處，井田位于巨野煤田中北部，面積69.33平方公里，煤質(zhì)為優(yōu)質(zhì)氣煤，是良好的動力用煤和煉焦配煤。郭屯煤礦從建井伊始就確定了要建設(shè)成為“裝備現(xiàn)代化、系統(tǒng)自動化、管理信息化”新型礦井的目標。在進行了多方論證的基礎(chǔ)上，郭屯煤礦明確了礦井綜合信息化的建設(shè)目標：通過優(yōu)化礦井的生產(chǎn)相關(guān)資源及綜合管理調(diào)控能力，建立礦井基于監(jiān)測、控制、管理一體化的網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)集成平臺，以實現(xiàn)礦井生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的過程控制自動化、安全生產(chǎn)綜合調(diào)度指揮網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)化、行政辦公無紙高效化。

2008年9月經(jīng)過多方考察和招標，郭屯礦選擇了具有煤礦信息化管控綜合實力的國內(nèi)大型軟件集成商----上海寶信軟件股份有限公司承擔該礦的信息化建設(shè)工程，在前期的子系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)中，寶信軟件根據(jù)系統(tǒng)集成的需要提供了咨詢服務(wù)，保障了子系統(tǒng)與集成平臺的無縫銜接，自2009年8月開始在子系統(tǒng)建成的基礎(chǔ)上開始了信息化平臺系統(tǒng)現(xiàn)場實施，該礦信息化系統(tǒng)建設(shè)涉及生產(chǎn)管理和生產(chǎn)監(jiān)控兩部分：監(jiān)控是手段，管理是目的，生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)全面獲取井上下環(huán)境、設(shè)備的狀態(tài)信息；生產(chǎn)管理系統(tǒng)全面獲取生產(chǎn)活動過程信息，一方面通過關(guān)注現(xiàn)場信息分析生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備、工程動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理，另一方面促進管理活動面向現(xiàn)場信息及時響應(yīng)、高效率組織協(xié)調(diào)工作。通過信息化建設(shè)加強礦井安全生產(chǎn)執(zhí)行過程的“人、環(huán)境、設(shè)備”幾個關(guān)鍵因素的管控結(jié)合，最終實現(xiàn)新型煤礦“管理信息化、生產(chǎn)自動化、裝備現(xiàn)代化”。2010年5月28日山東省調(diào)度信息化促進座談會在郭屯礦成功召開，主會場設(shè)在郭屯礦調(diào)度安全生產(chǎn)指揮中心，郭屯礦綜合信息化系統(tǒng)運行狀態(tài)良好、穩(wěn)定、可靠，體現(xiàn)了新型煤礦的管理模式，獲得省級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和與會代表一致認可，成為山東省煤礦信息化的應(yīng)用樣板。

信息化手段支撐新型調(diào)度管理

郭屯煤礦目前已形成了覆蓋礦井上下的管控一體化兩個軟件基礎(chǔ)平臺（管理信息化CI平臺及綜合自動化ICV平臺）、三個硬件網(wǎng)絡(luò)平臺（井下千兆工業(yè)以太網(wǎng)、地面千兆工業(yè)控制網(wǎng)、百兆到桌面的管理網(wǎng)）。在安全監(jiān)控信息化方面形成了工業(yè)電視系統(tǒng)、主井提升監(jiān)測系統(tǒng)、副井提升監(jiān)測系統(tǒng)、井下人員安全管理系統(tǒng)、生活污水處理系統(tǒng)、礦井水處理系統(tǒng)、凈化水處理系統(tǒng)、井下火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)、采煤工作面系統(tǒng)設(shè)備運行在線監(jiān)測系統(tǒng)、巷道頂板離層自動監(jiān)測系統(tǒng)、井下安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、稱重與計量系統(tǒng)、選煤廠監(jiān)控系統(tǒng)、輔助運輸信集閉系統(tǒng)、共14個系統(tǒng)；在輔助生產(chǎn)自動化、管理控制一體化方面形成了壓風機監(jiān)控系統(tǒng)、主通風機監(jiān)控系統(tǒng)、110KV變電所監(jiān)控系統(tǒng)、井下10KV中央變電所監(jiān)控系統(tǒng)、井下主運輸皮帶監(jiān)控系統(tǒng)、井下主排水自動控制系統(tǒng)共6個現(xiàn)場無人值守系統(tǒng)；還建設(shè)了協(xié)助調(diào)度控制信息化管理的DLP大屏顯示系統(tǒng)、調(diào)度通訊指揮系統(tǒng)、井下無線通訊指揮系統(tǒng)、行政通信共4個系統(tǒng)；規(guī)劃中還要形成制冷降溫監(jiān)控系統(tǒng)、地面消防監(jiān)控系統(tǒng)等。在系統(tǒng)監(jiān)控集成化方面高度集成了以上各控制原理大致相近的子系統(tǒng)，并在調(diào)控大廳里規(guī)劃了10個集控位。以上各系統(tǒng)的建設(shè)投資累計1000多萬元，無人值守崗點減少用人78名，實現(xiàn)了企業(yè)管理創(chuàng)新的實效化，郭屯礦走出了一條真正意義上的以信息化為標志的新型現(xiàn)代化數(shù)字礦山之路。

穿新鞋、走新路，管理模式和系統(tǒng)建設(shè)同步考慮

郭屯煤礦的信息化建設(shè)從無到有，甚至達到國內(nèi)一流水平，首先得益于郭屯礦領(lǐng)導(dǎo)層的堅定決心和超前理念。眾所周知，煤礦信息化涉及到企業(yè)的方方面面，既有技術(shù)上的銜接、也有管理體制、管理模式的變革、還有人員的思想觀念、思維方式的轉(zhuǎn)變。從技術(shù)上講，只有進行科學(xué)的、統(tǒng)一的規(guī)劃，才能使信息系統(tǒng)最為合理; 從理念上講，企業(yè)信息化建設(shè)只有與整個企業(yè)的管理改革和運用發(fā)展相結(jié)合，才是真正意義上的煤礦信息化。信息化技術(shù)手段必須與管理融合才能有效發(fā)揮作用，新手段配老機制無疑是“穿新鞋走老路”，不可能見到應(yīng)用效果，這也是受傳統(tǒng)管理模式制約已久的煤礦企業(yè)在新時期轉(zhuǎn)型過程中面臨的最大挑戰(zhàn)。許多煤礦在信息化建設(shè)之后沒有達到預(yù)期目標，究其根源是沒有配套的管理創(chuàng)新，郭屯礦礦長蘇茂秋同志深深認識到這一點，決意要走出一條新路。由于煤礦行業(yè)基于信息化的新型管理模式無章可循，本著“它山之石，可以攻玉”的思路，蘇礦長親自率隊到寶鋼學(xué)習(xí)集中調(diào)度管理的經(jīng)驗，通過和寶鋼專家交流結(jié)合自身煤礦實際情況，郭屯礦在工程建設(shè)的同時與寶信軟件配合設(shè)計了新型的調(diào)度指揮中心管理機制，做了大量嘗試性論證工作，這在國內(nèi)煤礦企業(yè)先邁出了一步。通過管理模式和系統(tǒng)建設(shè)同步考慮，實現(xiàn)了信息化保安全、信息化促發(fā)展的目標，全面貫徹了安全監(jiān)控信息化、輔助生產(chǎn)自動化、管理控制一體化、系統(tǒng)監(jiān)控集成化、企業(yè)管理實效化的建設(shè)理念。

“一把手”親自參與是信息化成功的首要保障

郭屯礦的信息化建設(shè)過程中，礦長親自參與是成功的基礎(chǔ)。從系統(tǒng)選型到建設(shè)推進和應(yīng)用保障，每一步蘇礦長都親自參與各類會議并進行決策。在管理信息系統(tǒng)建設(shè)啟動大會上，面對全礦各個業(yè)務(wù)科室負責人及主要業(yè)務(wù)流程負責人，蘇礦長明確表態(tài)：不能使用系統(tǒng)工作的人員就離開工作崗位，將各部門使用系統(tǒng)狀況納入績效考核。在郭屯礦管理信息化實施過程中，所有管理部門與基層單位通力合作，促進了CI平臺快速實施應(yīng)用。管理信息化CI平臺包括：生產(chǎn)進度的網(wǎng)絡(luò)實時上報和自動采集；生產(chǎn)調(diào)度異常問題處理的動態(tài)跟蹤；生產(chǎn)工程檔案、作業(yè)規(guī)程、地質(zhì)地測預(yù)報等技術(shù)信息集中共享管理；安全隱患閉環(huán)處理網(wǎng)絡(luò)化跟蹤；設(shè)備信息的透明化管理，設(shè)備點檢信息化管理；材料使用消耗的網(wǎng)絡(luò)化跟蹤管理等。通過實施建設(shè)，安全生產(chǎn)管控信息系統(tǒng)延伸到了各基層區(qū)隊，在全礦范圍內(nèi)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化，涵蓋生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)技術(shù)、安全隱患、設(shè)備管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)，體現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)執(zhí)行過程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息共享、閉環(huán)跟蹤。

郭屯煤礦以先進的建設(shè)理念和強有力的推動決心，結(jié)合寶信軟件在不同行業(yè)豐富的信息化建設(shè)經(jīng)驗，在一年多的時間里共同開創(chuàng)出一條新型煤礦信息化管理之路。其管控系統(tǒng)一體化、管理模式與信息化建設(shè)同步的建設(shè)思路在國內(nèi)煤礦信息化方面獨領(lǐng)風騷，在實現(xiàn)“三化”新型礦井方面為同行企業(yè)積累了探索經(jīng)驗。