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關于加強上海市國資國企信息化工作的意見

日期:2013-06-02 來源:上海市經濟和信息化委員會 作者:管理員
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(2011年3月14日上海市國資委、上海市經信委發(fā)布 滬國資委信息化[2011]101號)

   市國資委管理企業(yè):
為加快本市國有企業(yè)落實國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略和信息化與工業(yè)化融合(以下簡稱“兩化融合”)戰(zhàn)略,按照上海建設“智慧城市”和推進國資國企改革發(fā)展的總體要求,進一步發(fā)揮信息化對提升國資監(jiān)管能力、國有企業(yè)核心競爭力和增強國資國企發(fā)展活力的促進作用,根據(jù)國家和本市有關國資國企信息化工作的文件精神,提出以下意見。
  一、充分認識國資國企信息化工作的重要意義
  (一)信息化是深化國資國企改革的基礎環(huán)節(jié)
  推進國企信息化和國資監(jiān)管信息化,提高對國資的動態(tài)監(jiān)控能力,提高企業(yè)的內控能力和市場競爭力,有利于對國有資本的科學調配,優(yōu)化企業(yè)資源配置,促進管理理念的落實和發(fā)展。可以為優(yōu)化國資布局、做強做優(yōu)國有企業(yè)提供決策依據(jù)和技術路線;可以為轉變國有經濟發(fā)展方式提供機制和手段,從而為深化國資國企改革夯實基礎。有助于從總體上提高國有經濟的整體素質,增強國有經濟的控制力、影響力和帶動力,提升企業(yè)核心競爭力。
  (二)信息化是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的客觀要求
  企業(yè)信息化是圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而展開的,加快以企業(yè)為主體的信息化建設,發(fā)揮信息技術在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、主營業(yè)務、產業(yè)經濟領域的帶動和保障作用,是促進企業(yè)落實發(fā)展戰(zhàn)略的客觀要求。推動國資國企信息化工作,有利于樹立以國有集團和骨干企業(yè)為典型示范的信息化標桿,有利于帶動產業(yè)鏈上下游中小企業(yè)的信息化建設,有利于形成以信息化為支撐的產業(yè)集群發(fā)展模式。
  (三)信息化是推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路
  實施國資國企信息化可以強化基礎管理、優(yōu)化業(yè)務流程,促進產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,整合各種資源,為提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力提供動力和源泉,是推進企業(yè)創(chuàng)新驅動和轉型發(fā)展的重要抓手。
近年來,市屬國有企業(yè)信息化已取得顯著成效,國有骨干企業(yè)在企業(yè)管控、研發(fā)設計、生產流程、市場營銷等領域的信息化應用取得了較大的進展。但是與國內外優(yōu)秀企業(yè)相比,在信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實施、綜合業(yè)務系統(tǒng)建設、電子商務推廣等方面仍然存在差距,需要著力加以解決。
  二、指導思想和總體目標
  (一)指導思想
  以科學發(fā)展觀為指導,貫徹國家信息化和工業(yè)化融合戰(zhàn)略,圍繞上海建設“智慧城市”的目標,立足創(chuàng)新驅動和轉型發(fā)展,著眼國資改革發(fā)展全局,落實國資監(jiān)管“制度加科技”的工作要求,以推動產品智能化、研發(fā)數(shù)字化、生產自動化、管理信息化、流通網絡化為著力點,將信息化融入企業(yè)生產經營,融入國資國企監(jiān)督管理的全過程,充分發(fā)揮信息化在提升國資監(jiān)管效能、增強國有企業(yè)核心競爭力、做強做優(yōu)國有企業(yè)中的作用。
  (二)基本原則
  堅持“統(tǒng)一、集約和效能”,全面推進國資國企信息化建設,提升信息化工作水平和效能。統(tǒng)一就是以企業(yè)集團為主體,“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理”;集約就是要體現(xiàn)“集聚資源、集成應用、集中門戶”;效能就是要立足“共享、高效、低耗、環(huán)保”。
  (三)總體目標
  到2015年,基本建成國有企業(yè)集團層面統(tǒng)一、高效、集約、共享的一體化平臺;建立組織健全、制度配套、業(yè)務協(xié)同的信息化管理體系;企業(yè)廣泛應用綜合管理信息系統(tǒng)、主營業(yè)務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng),普及辦公自動化系統(tǒng)。初步實現(xiàn)國有企業(yè)業(yè)務流、信息流、資金流等的全程、實時、智能和網絡化管控,使國有企業(yè)信息化管控能力和信息化支撐能力顯著增強。
  三、主要任務
  (一)建設一體化信息系統(tǒng)平臺,分類推進系統(tǒng)應用
  在國有企業(yè)集團層面建立一體化信息系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)與所屬單位互聯(lián)互通,強化集團本部的信息化管控能力。在國有企業(yè)集團統(tǒng)一規(guī)劃的基礎上,分步開發(fā)基于一體化平臺的綜合管理信息系統(tǒng)、主營業(yè)務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)和辦公系統(tǒng),覆蓋企業(yè)管理、主業(yè)運營的各項業(yè)務,實現(xiàn)資金、資產、工程項目、采購、電子商務、科研開發(fā)、物流、人力資源等方面的應用。實現(xiàn)對所屬企業(yè)戰(zhàn)略實施進程全面、科學和集中管控。
推廣應用主營業(yè)務信息系統(tǒng),實現(xiàn)主營業(yè)務自動化、智能化、網絡化。根據(jù)企業(yè)實際,建設網上集中招標采購等業(yè)務應用系統(tǒng);支持建設以產業(yè)鏈為基礎的電子商務公共服務平臺,推進企業(yè)間電子商務應用,為中小企業(yè)應用提供服務。
  (二)建設國資監(jiān)管信息系統(tǒng),提升風險預警能力
  在市國資委系統(tǒng)內全面部署國資監(jiān)管信息系統(tǒng)。將國資業(yè)務劃分為子系統(tǒng)或者模塊,分步開發(fā),逐步集成至國資監(jiān)管信息系統(tǒng);以完善決策支持、信息查詢、數(shù)據(jù)采集功能、集成應用為重點,持續(xù)提升國資監(jiān)管信息系統(tǒng)效能,實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、網絡傳輸、智能分析,使國資監(jiān)管方式向動態(tài)監(jiān)管、智能監(jiān)管、網絡監(jiān)管轉變。市國資監(jiān)管信息系統(tǒng)將連通市國資委系統(tǒng)各單位,共享有關數(shù)據(jù),實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同。各有關單位應積極配合國資監(jiān)管信息系統(tǒng)的部署和運行維護,同步落實相關工作。
著眼于制度建設需要,從資金、土地房產、投資、工程項目管理等方面入手,進行流程再造,用信息化手段增強制度的執(zhí)行剛性;優(yōu)化國資委層面的風險預警系統(tǒng),在國有企業(yè)集團層面建立風險預警機制和防范體系。業(yè)務應用信息系統(tǒng)的建設在數(shù)據(jù)收集、儲存、查詢的基礎上,逐步實現(xiàn)重要數(shù)據(jù)的實時采集、智能化分析、專業(yè)化判斷,以及時提示風險,提供決策參考。其中,資金量較大的單位,應著力建立統(tǒng)一財務平臺,與有業(yè)務往來的銀行聯(lián)網,融入內控程序,實現(xiàn)資金進出的實時監(jiān)控和審核管理。
  (三)完善基礎設施和基礎應用,保障信息安全
  按照國資監(jiān)管、企業(yè)管理、業(yè)務發(fā)展和信息安全要求,科學統(tǒng)籌建設國有企業(yè)集團網絡體系。以所屬部門和所屬單位為節(jié)點形成局域網,實現(xiàn)辦公、業(yè)務管理、信息處理等應用,并根據(jù)對外信息交流、電子商務等業(yè)務需要,接入互聯(lián)網;逐步建立與市公務網、政務外網的連接,實現(xiàn)聯(lián)網;專設涉密終端或涉密網和接入公務網的網絡、終端等,應與互聯(lián)網物理隔離;深化企業(yè)辦公自動化、電子郵件系統(tǒng)的應用,提高協(xié)同辦公水平。建立統(tǒng)一的內部門戶系統(tǒng)和外部門戶網站,健全網站管理制度和內容保障機制,加強對外信息交流工作。
  建立企業(yè)信息安全防范與保障機制。根據(jù)信息安全管理有關規(guī)章,對企業(yè)關鍵信息系統(tǒng)實施等級保護,完善信息防護、修復備份、數(shù)字認證等安全措施,加強重要數(shù)據(jù)的異地備份和熱備份。涉及國計民生的重要企業(yè)要編制信息安全風險防范預案并組織演練,提高處置信息安全事件的能力。建立統(tǒng)一的信息化標準和規(guī)范,編制信息資源目錄,梳理數(shù)據(jù)編碼,整合數(shù)據(jù)庫。在企業(yè)重組改制過程中,要加強對信息系統(tǒng)管理,防止重要信息遺失及信息化資產流失。
  (四)跟蹤新興信息技術發(fā)展,推進新技術應用
  積極推進新興信息技術在國有企業(yè)信息化和工業(yè)化過程中的應用。引導企業(yè)對標國內外同行業(yè)信息化水平高的龍頭企業(yè),編制信息化技術路線圖,有序推進物聯(lián)網、云計算、新一代移動通信等新興信息技術在企業(yè)研發(fā)、生產、營銷、管理等各個環(huán)節(jié)的應用;推進企業(yè)開展信息化自主創(chuàng)新,促進企業(yè)在已有信息系統(tǒng)的基礎上針對自身業(yè)務特點進行二次開發(fā)。鼓勵大型企業(yè)集團探索建立企業(yè)管理專用云,并為下屬企業(yè)及其相同產業(yè)的其它企業(yè)提供云計算服務。滿足企業(yè)信息化需求,整合資源,提高效能,節(jié)約投資,節(jié)能降耗。
  工業(yè)企業(yè)應深化智能傳感器、可編程控制器、工業(yè)計算機控制等技術在產品上的滲透融合,提高產品技術含量和附加值,促進產品更新?lián)Q代。
  (五)逐步啟動信用體系建設,推進軟件正版化
  在國有企業(yè)集團中逐步開展信用體系建設,加強信用管理。國有企業(yè)集團應明確信用管理部門和人員,逐步開展信用情況自查和創(chuàng)建活動,提升自身的資信等級。要在資產評估、產權交易、項目建設、企業(yè)經營等方面建立信用檔案庫和信用報告制度。積極探索在重大經營活動中,引入資信評估審核機制,以降低信用風險。
根據(jù)全市關于推進企業(yè)使用軟件正版化的工作部署,自上而下推進軟件正版化工作。加強軟件采購、使用的版權管理,杜絕非正版軟件,支持國產正版軟件。2011年底前,市國資委管理單位本部實現(xiàn)軟件正版化,2013年內所有三級以上企業(yè)實現(xiàn)軟件正版化。
   四、措施和要求
  (一)加強信息化工作的組織領導
  國有企業(yè)集團應建立信息化領導小組,加強對信息化工作的統(tǒng)一領導和重大項目的協(xié)調推進;要加強工作部門建設,明確信息化建設管理職能,健全信息化工作管理體系。大型產業(yè)集團應設立專司信息化管理、建設、運行保障的工作機構,規(guī)模較小的單位應明確負責信息化工作的人員。要明確各級、各類信息化工作人員的責任。有條件的單位,應探索建立首席信息官(CIO)制度,可先從骨干企業(yè)試點,逐步推開。
  (二)實行信息化規(guī)劃預算管理
  國有企業(yè)集團應圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和主營業(yè)務,科學制定信息化專項規(guī)劃,并納入總體發(fā)展規(guī)劃。信息化專項規(guī)劃應明確信息化工作目標任務、建設項目和經費預算。要根據(jù)信息化專項規(guī)劃制訂并實施年度工作計劃,統(tǒng)一組織信息系統(tǒng)建設。信息化專項規(guī)劃和年度計劃的預算要納入預算管理,可采取與單位業(yè)務收入、營業(yè)利潤等掛鉤的方法,設立信息化專項資金,保證信息化投入均衡持續(xù),切實提高信息化規(guī)劃和計劃的執(zhí)行力。信息化規(guī)劃應經董事會或行政班子審批,印發(fā)所屬單位,抄送市經濟信息化委和市國資委;執(zhí)行情況納入單位的年度工作總結報告。
  (三)開展信息化評價考核
  國有企業(yè)集團應研究制訂具體、簡便、合理、可行的信息化績效考核指標,建立健全信息化績效考核制度,對信息化組織領導、工作管理、建設應用、維護服務等各環(huán)節(jié)進行定期考評,考評結果納入企業(yè)評價體系和經營者考核。市國資委將每年對系統(tǒng)單位組織實施信息化水平測評,測評結果予以公布,并以測評結果為依據(jù),將企業(yè)信息化建設的成效納入企業(yè)經營業(yè)績考核評價。
  (四)完善信息化工作機制
  進一步完善項目招投標管理制度,切實加強信息化項目管理,加強對信息化投入的審計、監(jiān)督和績效評估。要積極面向專業(yè)機構實行業(yè)務外包,開展軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成建設與運行維護,以節(jié)省投資和縮短建設周期。要圍繞產業(yè)鏈、供應鏈和產權鏈,加強相關單位之間的信息化溝通與交流,切實提升信息化績效。
  (五)提供信息化建設政策支持
  對于國有企業(yè)前瞻性、示范性、創(chuàng)新性的信息化項目,可視同研發(fā)投入,享受研發(fā)投入相關的政策。市國資委與市經濟信息化委將進一步加大支持和引導國有企業(yè)信息化建設的力度,優(yōu)先支持符合“前瞻性、示范性、創(chuàng)新性”和具有重大提升、推動作用的國有企業(yè)集團信息化示范項目。
  (六)加強信息化隊伍建設
  把信息化人才作為國有企業(yè)的核心人才之一,納入人才發(fā)展計劃。建立信息化人才選拔、激勵和發(fā)展機制,積極引進和培養(yǎng)企業(yè)急需的信息化專業(yè)人才和復合型人才;進一步強化全員參與意識,建立信息化建設獎懲機制,促進信息化人才成長。要制訂企業(yè)信息化培訓計劃,開展針對企業(yè)管理人員、技術人員和操作人員的信息化定期培訓,不斷提高企業(yè)信息化應用能力。
  (七)凝聚信息化工作推進合力
  在市級層面建立由市國資委、市經濟信息化委組成的國企信息化推進機制,指導、協(xié)調、統(tǒng)籌推進全市國企信息化工作,探索信息化創(chuàng)新機制,引導國有企業(yè)加強信息化投入和推進重大項目建設。市國資委主要負責指導國資監(jiān)管信息化工作,協(xié)調推進出資監(jiān)管企業(yè)信息化建設,組織開展系統(tǒng)內信息化評價考核,搭建交流學習平臺,建立互助共建機制。市經濟信息化委主要負責提升信息基礎設施服務能級,加強信息安全保障能力,完善全市信息化發(fā)展環(huán)境,加強國企信息化工作與產業(yè)創(chuàng)新轉型發(fā)展和“兩化融合”工作的有機聯(lián)動。各區(qū)縣要建立相應的工作機制,落實國資國企信息化各項工作。發(fā)揮信息服務企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)學會、科研院校等作用,形成全社會推進國資國企信息化合力。

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