縱觀整個能源行業，包括太陽能、風能、核電、水電清潔等新能源在內，煤炭行業在所有能源行業中占比70%左右，而煤炭的消耗中超過一半是用來火力發電。無疑，煤炭本身就是一個高能耗的產業，在生產煤炭的過程中就會消耗掉大量的能源，包括其生產過程中對環境的污染、采礦對水源的破壞等諸多方面。

在煤炭生產的過程中，行業發展與能源浪費始終是“不能兩全”的矛盾關系。只有通過信息技術手段，發展循環經濟，探索實現資源的再生利用，或者改善煤炭行業的產業結構、開發新能源，尋找替代能源，使煤炭行業實現經濟化或者精確化管理，才能真正為煤炭行業的生存和發展尋找出一條長遠的出路。這就意味著煤炭企業要想做大做強，只有走“新型工業化道路”即信息化和工業化融合的道路，才能告別行業發展與資源消耗“不能兩全”的尷尬。

據翟炯（研究員、煤科總院經信分院副總工、煤科總院軟件所副所長）介紹，煤炭行業的兩化融合（信息化和工業化融合）要從三個方面著手：一是控制生產自動化，二是環境安全，三是企業管理的信息化。

一、控制生產自動化。煤企在生產過程中，所用的設備，即機電設備。在煤炭行業，煤礦的開采，首先是絕井，然后是采煤，最后是運輸這些環節，這些環節所使用的設備相對于這個環節中的采煤機。一般煤炭最多的叫礦井，豎井還有斜井等等，最好采用大的機電設備在露天開采。類似這些機電設備有一個總，在整體環境下控制，這種生產的自動化控制，從兩化的角度講，就是信息化的范疇?？刂粕a自動化，煤炭企業比較重視，因為如果要提高煤炭產量，從生產一線著手是煤企接觸最多的?？刂粕a自動化方面國家相關的要求相對較高，所以我們在世界上的水平相對領先。

二、環境安全。由于井下開采的條件異常復雜。那么工人下井以后，井下會有甲烷、一氧化碳、還有溫度等諸多因素影響，環境非常復雜。工人在井下開采作業時，需要對環境進行監測，譬如對井下瓦斯的監測監控、一氧化碳的監測等方面。除此之外，還有井下的災害，包括瓦斯、水災、火災等等。這些工人的監測、監控，對人員的定位這些方面要求非常高。生命是最寶貴的，國家對生產安全方面的要求特別高。盡管煤企也有所保障，配備了很多的安全設備，但還是事故頻發。實際很多事故并非是不可控的意外，更多的還是管理上的問題，一些煤企沒有嚴格按照管理的要求，因為如果他們嚴格管理，生產經營的成本也會非常高。有天災的成分，但是更多的是人禍。所以煤炭行業注重生產安全要避免“人禍”。

三、企業管理的信息化。我們說對中國的管理體現在數據上，就是社會的數據、環境的檢測數據。包括我們將這些數據進行宏觀管理，與人才供銷等相結合。現在企業的管理更強調就是管理控制和經營一體化的建設。宏觀管理對集團企業要求特別高。相對來說，煤炭企業在這方面比較落后。在一般人看來煤炭信息化水平較低，實際上是指企業管理的信息化。

小結：

實際上，煤炭行業有其特殊性，煤企每年的設備等投入非常大，效益最好的企業不一定是技術含量最高的企業。所以，很多煤企更注重的是先挖煤賺錢。效益以外的保障性建設對于他們來講只是“錦上添花”。但是，“兩化融合”是煤炭行業布局未來、破解生產與能耗所形成的“矛盾體”最見成效、最有保障、最有作為的可持續發展道路。