主營業(yè)務(wù)：CAD/CAPP/PDM/PLM/MPM/WMS/SRM
Co-PLAN（協(xié)同計劃平臺）以先進(jìn)的項目管理和目標(biāo)績效管理思想為指導(dǎo)，面向制造業(yè)企業(yè)，將企業(yè)的項目管理、月度目標(biāo)管理和績效考核管理緊密融合，規(guī)范項目管理流程，協(xié)助實(shí)現(xiàn)從項目立項、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)項的項目全生命周期管理，量化部門、員工的工作績效，打造一個全面協(xié)同的項目管理和績效管理平臺。
固化項目管理體系
?通過項目的WBS工作結(jié)構(gòu)詳細(xì)分解，將企業(yè)的研發(fā)過程落實(shí)到具體的項目工作任務(wù)中去。
? 加強(qiáng)項目的管控力度
? 提供項目狀態(tài)指示燈、項目儀表盤、資源負(fù)荷圖等項目可視化報表，使項目狀態(tài)透明化。
? 建立溝通協(xié)作平臺
? 建立基于項目的溝通協(xié)作平臺，實(shí)現(xiàn)信息共享和溝通交流。
? 支持多種工作計劃管理
? 提供完善的工作計劃管理平臺，將項目計劃、月度計劃、臨時計劃、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作整合統(tǒng)一管理。
? 實(shí)現(xiàn)績效管理數(shù)字化與人性化的平衡
? Co-PLAN通過量化的統(tǒng)計報表與靈活的KPI定義結(jié)合，支持不同企業(yè)的多種績效管理體系，能夠有效平衡管理者在績效管理中客觀性與主觀性之間的矛盾。
Co-PLAN系統(tǒng)架構(gòu)
項目管理
把公司級、部門級項目納入統(tǒng)一管理，管控項目從啟動到結(jié)項驗(yàn)收整個過程，可直觀安排項目各階段的任務(wù)、平衡員工負(fù)荷，實(shí)時監(jiān)控任務(wù)進(jìn)展，為縮短項目周期、控制項目預(yù)算提供了有效的支持。
Co-PLAN提供了包括工作結(jié)構(gòu)分解(WBS)、可交互甘特圖等直觀、易用的項目計劃工具，能夠快速完成項目分解、任務(wù)分派，使管理層、執(zhí)行人對任務(wù)的責(zé)任人、時間、工作成果等要求達(dá)成一致。
Co-PLAN通過量化與分析有效的數(shù)據(jù)積累幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理。模仿駕駛艙的“儀表盤”功能，方便管理層監(jiān)控項目狀態(tài)與動態(tài)成本控制，對每項任務(wù)中的風(fēng)險和問題進(jìn)行管理，及時規(guī)避風(fēng)險，跟蹤問題處理.
Co-PLAN系統(tǒng)提供了工作流與項目管理的集成，將過程工作成果以文檔交付物方式提交審批，同時交付物又可與計劃任務(wù)關(guān)聯(lián)，作為任務(wù)進(jìn)度更新的依據(jù)，既便于交付物的查找，又利于責(zé)任人的跟蹤。
Co-PLAN對企業(yè)的歷史項目根據(jù)經(jīng)驗(yàn)歸類、總結(jié)整理出典型項目知識庫，按照項目類型、產(chǎn)品類型、復(fù)雜程度等方式進(jìn)行分類存儲項目計劃，可以方便的進(jìn)行項目計劃的重用。
Co-PLAN提供了各種圖表以更直觀方式幫助企業(yè)平衡分配資源，如按照月、周統(tǒng)計個人任務(wù)，通過資源分配圖分析、均衡員工當(dāng)前的工作負(fù)荷等。
月度目標(biāo)管理
Co-PLAN致力于幫助企業(yè)提升工作團(tuán)隊的執(zhí)行能力和管理層的控制能力，實(shí)現(xiàn)真正意義上的扁平化管理，因此系統(tǒng)基于企業(yè)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化與工作計劃靈活性的需求，將項目計劃抽取到月度計劃中來，并把日常工作、臨時和增補(bǔ)計劃合并進(jìn)來，形成月度計劃，并統(tǒng)一管理從計劃提交到績效評價全過程。
Co-PLAN根據(jù)企業(yè)計劃完成情況、工作效率、工作質(zhì)量、申報專利數(shù)量、降低產(chǎn)品成本等多個指標(biāo)，全面評價各處室、員工當(dāng)月的績效。通過考核結(jié)果量化員工的工作，并結(jié)合相應(yīng)的獎懲制度提供員工工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍。
支持多種項目考核管理辦法，靈活定義KPI考核指標(biāo)及考核評價流程，提供項目考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計；
快速統(tǒng)計每位員工、每個處室當(dāng)月或當(dāng)季度的工作計劃完成情況，根據(jù)完成率、修改率、調(diào)整率、工作量自動統(tǒng)計得分；
量化工作質(zhì)量，利用工作任務(wù)正確率、駁回率等指標(biāo)進(jìn)行評價；
工作流逐級審批進(jìn)行員工考核，績效管理更為規(guī)范透明。
CO-PLAN 優(yōu)秀用戶
濰柴動力股份有限公司
皇明太陽能集團(tuán)有限公司
山東新北洋信息技術(shù)股份有限公司
東風(fēng)朝陽柴油機(jī)有限責(zé)任公司
陜西柴油機(jī)重工有限公司核電事業(yè)部
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