主營業務：管理軟件、IT解決方案
“多維度精細管理、全要素價值衡量、全過程閉環管理”的立體化、全方位的建設理念是構成平臺化價值經營型銀行管理會計體系的核心內容。
多維度精細管理：以投入產出與價值貢獻為導向，以機構、部門、產品、客戶和客戶經理等管理對象為核心，根據需求生成各個維度的業績報告，達到現實性與前瞻性相結合，多維性與整體性相統一的目的，切實將精細化管理落實到每個主體。
全要素價值衡量：主要體現在模型方法上，將EVA和RAROC作為主要考核指標，其中EVA體現對價值創造的“量”的評價，RAROC體現對價值創造的“質”的評價，由此形成價值創造的“量”和“質”的有機統一，切實將效益管理理念落實到實處。
全過程閉環管理：在管理應用中，以預算為依據，以核算為基礎，以考核為目的，促進銀行業績貢獻與資源精準配置、員工激勵為基礎的相關機制的進一步完善，切實解決各級行薪酬分配和資源配置問題。
為商業銀行提供一套集績效考核理念、方法、技術與應用于一體的整體解決方案，通過準確計量機構業績、部門業績、產品業績、員工業績以及客戶貢獻；
滿足商業銀行前、中、后臺業務逐步分離，業務聯動營銷、產品組合定價、服務綜合提升過程中，對銀行內部分工協作的價值創造模式和互利共贏的利益分配機制的迫切需求；
為商業銀行建立“上下一起扛，左右共同擔”的協作機制，調動全行各參與主體的經營活力和價值創造的積極性，滿足評價與激勵決策、經營管理決策需要；
以提升商業銀行核心競爭能力和持續創造價值能力，為深化精細管理、優化資源配置和轉變經營機制提供支持。
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