團購，這個被馬化騰視為最瘋狂的互聯網模式，在不到1年的時間里便冒出數個估值過億的公司。在資本瘋狂追逐的背后，一方面是由廣告泡沫引發的多米諾骨牌加速行業的洗牌，一方面是團購開始向“重”轉型。
我們把團購可以看成某種市場活動，也就是我們經常講的“營銷”中的“營”，而CRM（客戶關系管理）應該看成“銷”，而這種“銷”的過程就是銷售管理的過程。
大部分傳統企業一方面面臨著高通脹時代的成本劇增壓力和現代化管理人才匱乏瓶頸；另一方面，傳統被動式“開門等客”和粗放式“折扣營銷”模式已不能支撐傳統企業持續收益和良性發展的需要。
隨著電子商務發展越來越受到黨中央、國務院的高度重視，和近期兩會召開中電子商務的發展再度被熱議，以及“兩化融合”提升和改進空間的漸趨缺失，我國傳統的電子商務正在經歷著升級和重組，新型的經營模式——電子商務聯盟正崛起并發展壯大。
2010年國內建筑信息化處于肇始元年，2011年成為國內信息化進程急劇升溫的一年，2012年開始國內眾多施工企業則開始真正認識到信息化升級的迫切性。
未來幾年是中國房地產企業結構戰略重整的重要階段，中國房地產行業的增長方式會從偏重速度規模向注重效益和細分市場轉變，集團化管控體系的建立已經刻不容緩。
三盛地產是三盛集團旗下三大產業之一的全資企業。集團總部和旗下公司分布在福建、四川、江西、香港等地，形成了以房地產開發為核心，以物業管理等相關行業為配套的專業化房地產集團。母公司三盛集團是一家跨地域、多元化經營的大型集團企業，亞洲最具規模的橡塑發泡廠商，“福建興業銀行”的股東之一，在國內投資涉及橡塑、化工、金融、房地產等領域，總資產逾50億。
在全球一體化的尤為明顯的今天，地域的阻礙已經不再成為問題。網絡雖然解決了長距離溝通的問題，但是虛擬的地球村并不是萬能的，現實中很多問題都需要面對面的去交流。
如果問中式傳統美食與美式快餐企業哪個更容易管控，答案一定是美式快餐企業。文化的不同帶來對吃的理解不同，東方美食“吃”只是其中一個方面，更多的追求文化底蘊和內容，使得中式餐飲近些年來很難找到完全標準化作業管理的案例。
企業導入ERP系統的確需要管理咨詢和流程變革，如果不進行此項工作，在用戶管理比較粗放的狀況下，無論技術多么靈活，滿足應用的能力有多強，一樣也會遇到問題，甚至失敗。
黨的十七大提出的信息化與工業化融合的戰略舉措，具有極其深遠的意義，對我國工業化進程和信息社會建設將產生巨大影響。質檢信息化認為狹義的“兩化融合”主要是信息化與工業的融合，而廣義的“兩化融合”還應包括信息化與政治、經濟、民生和社會等各個領域的融合發展。
縱觀我國食品安全現狀，無論是內在品質還是安全性標準方面，都與國際市場要求存在很大差距，也和國內日益增長的農產品質量、衛生、安全等方面的要求不相符合。
民以食為天，食以安為先。奶粉、飲料、瓜果蔬菜，這些原本應該幫助我們增強體質促進健康的食品，如今竟成了人們談之色變的健康殺手!
