世界工程機械第9名、中國工程機械行業第1名、500億元級的業界明星……在徐工集團一個個光環圍繞的背后，技術、品質、精細化管理發揮著重要作用，而有力銜接這些的信息化建設更是功不可沒。
從2001年到2006年，中國證券行業經歷了5年的熊市。作為“過來人”的國都證券信息中心總經理鄧集鋒，曾親眼目睹很多證券公司在那一時期折戟沉沙，這也讓他對證券公司信息化的運營之道，從公司運營、交易平臺管理，乃至客戶滿意度等等有了更多的認識，尤其在風險管理的問題上，鄧集鋒有了更深層次的見解。
我國金融信息化是構建在國家信息基礎框架之上，由綜合信息網絡，將金融信息系統互連在一起，從而創造金融經營、管理和服務新模式的系統工程。
排名最高和最低的保險企業在成本績效方面差距巨大，我們調查中的頂級企業通過整合IT和優化流程來降低成本，它們的增長速度也更快。
保險公司管理過程的全面信息化則是在當前環境下取得競爭勝利的不可或缺的重要手段，是實現現代化管理并與國際接軌的重要保證。
金融行業信息化系統經過多年的發展建設，目前信息化程度已達到了較高水平。信息技術在提高管理水平、促進業務創新、提升企業競爭力方面發揮著日益重要的作用。
天津農村信用社計算機網絡系統采用IBM軟件,成功實現了預期目標,包括業務核心系統功能,綜合業務處理系統功能、新興銀行業務功能、外部網絡連接處理系統功能以及辦公自動化系統等5大功能.
信息化是商業銀行提高服務質量、塑造核心競爭力的必經之路。總結國內外的銀行實踐經驗，我們不難發現商業銀行的信息化大致可以劃分為帳務電子化、數據大集中和管理決策信息化。
2008年以來，開發銀行信息科技局在局長王中帶領下，信息科技工作在IT規劃、治理、應用、數據、集成、基礎設施、信息安全等領域取得了突破性進展，全行信息科技水平大幅提升。
一向求穩的銀行業是否會嘗鮮云技術?數據大集中剛剛過去，它的成功經驗，能否保證銀行業在云計算時代來臨之時，還能創造新的成功?
農行在向客戶提供各種金融服務的同時，也有一個能把自己的內部賬務算清楚的工具。
本世紀初，某證券公司在各營業部開展一項新的業務，為了與所在城市不同的商業銀行進行數據接口互聯，如果每個營業部要面對5個銀行，每個銀行端數據接口工程開發費用按2萬元計算，則單個營業部需投資10萬元人民幣，如果全國有100家營業部，則意味僅開展一項業務的開發費用就將達1000萬元。
職責不是簡單的貨物看管，而是專職的監管員，即銀行的"看家人"。據了解，2009年這家輪胎經銷公司將擁有所有權的輪胎作為質押物向中信銀行股份有限公司石家莊分行申請質押融資，銀行委托中國外運河北公司(以下簡稱河北外運)對該企業所提供的質押物承擔客戶倉庫的倉儲、監管責任。
