中國金融行業目前已經發展到以數據集中、系統整合與互聯網應用的新階段，正全面實現從以產品為中心到以客戶為中心的革命性轉變。
中國的銀行金融企業已有較完整的業務處理系統，并正在進行或完善數據大集中。然而，我們尚缺乏強大的業務支持管理系統；而這正是中國銀行金融企業全面管理集中、全面成本控制、全面風險防范、全面客戶服務和全面面向未來所必需的。
新的市場環境要求不同以往的業務模式。我們認為未來制勝的零售銀行模式需要能夠實現三大戰略目標：建立更為持久和更高利潤的主辦銀行關系；用更聰明和更有針對性的方式獲取客戶；以及建立低成本和規?；倪\營模式。
未來十年中，中國零售銀行業的贏家不僅需要成功地繼續擴大業務規模，更要能夠提高盈利能力。只有采取不同以往的模式才能在新的市場形勢中獲勝：中國的零售銀行必須將重心從簡單獲取客戶向提高戶均利潤水平轉變。根據我們的經驗，這需要銀行開展全面的轉型。
零售銀行業的許多細分市場正日趨飽和，未來增長不能僅僅源于新客戶獲取。以信用卡市場為例，在過去十年中，一二線城市市場收入幾乎全部來自新客戶。
如今，大數據不再僅僅局限在媒體與廠商之中的討論，它猶如一場數據旋風開始席卷全球，從各行各業的IT主管到政府部門都開始重視大數據及其價值。國內證券公司也進行了一些探索。
近年來，各類型數據泄露事件接二連三爆發，互聯網、運營商、銀行、制造業等各行業企業中都有失蹄者，其中銀行業更是數據泄露事件的重災區。
銀行業應根據自身業務發展，充分識別信息化過程中的潛在挑戰和風險，把握信息科技發展的規律，做好信息化過程中相應外圍工作，建立信息科技風險評估、管理、預警和保障機制，高度重視信息安全人才的培養，以長遠戰略眼光扎實推進銀行信息化建設。
今年以來，國內的網銀安全問題層出不窮，從年初各銀行網銀頻現釣魚網站類詐騙事件到3·15用戶投訴網銀安全狀況為當前最突出和不能容忍的金融問題
保險企業應積極研究制定系統整合的有效策略，從成本和效率等方面來綜合評估整合的有效性，全面分析企業現有和遠期內的系統需求，分析企業各個部門的信息需求以及現存信息系統。
金融標準不僅確保消費者在任何地方都能享受到同等的服務，還有助于金融機構順利打開國際市場。我國金融標準研制和應用的步伐不斷加快，金融業標準體系框架基本成形。
對于金融行業的IT部門來說來說，系統的速度和穩定性是十分重要的因素，而最重要的莫過于安全性了，Linux可以為金融行業提供更快速的反應，同時也在安全性上做足了功課。
最近，云計算概念越發火熱。5月，IBM通過對全球3000多位首席信息官的調查表明，60%的機構準備在5年內擁抱云技術。
