目前的物流信息化應該說是“叫好不叫座”，炒得火熱，用得卻不盡如人意。這主要是由兩個原因造成的：一方面，市場的需求不規范。另一方面，IT企業之間的競爭很不規范。
核心舉措：借鑒大型商業連鎖企業運營經驗，對發電企業日常消耗的通用性物資實現超市化運營，使企業通用性物資為“零庫存”，節約儲備資金3.9億元。
7－11的物流管理模式先后經歷了三個階段三種方式的變革。起初，7－11并沒有自己的配送中心，它的貨物配送依*的是批發商來完成的。
物流服務是物流信息化的核心.物流是一個網絡，是資源的整合,一個物流企業的信息化程度再高,而與其合作的企業沒有實現信息化,彼此的效率就會大打折扣,中小物流企業的信息化也就舉步維艱.
隨著全球經濟一體化發展趨勢的加快，現代物流將成為我國新世紀經濟發展重要產業和新的經濟增長點。ERP技術推動物流業的發展，加速物流產業的改革與創新。
物流信息化的定義是：利用信息技術整合企業內部的業務流程，使企業向著規模經營、網絡化運作的方向發展。物流信息化是物流企業相互融合的重要手段。
當物流外包已成為一個成熟的商業模式時，5家中小型第三方物流企業以其新理念、高技術以及杰出的商業運作模式向世人證明中小型物流企業同樣可以為客戶創造高額利潤。
給你的“中國制造”產品找個國際倉庫，是不是一個很酷的想法？不要以為這是個燒錢的活，這是為電子商務賣家提供的跨國物流解決方案里的一個環節而已。
東莞市時捷物流有限公司是在物流服務需求迅速增長的市場大環境下,是一家集綜合運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、分撿、信息處理等基本功能于一體的專業第三方物流企業.
21世紀的全球商業競爭已不僅是超越了技術、成本和管理等領域的單項角逐，更是各全球供應鏈優劣高下的綜合競爭。
中國誠通集團對員工工作管理項目的有效實施，已取得了階段性成果，但企業信息化建設的道路仍然很長，隨著集團的不斷發展，社會經濟的不斷進步，信息化的內容要不斷深化和豐富。
聯想在運作模式上，目前還并不是一個完全按訂單生產的企業，這也是與我們面對的客戶群有關。
電子商務的迅猛發展給我國物流業帶來了新的挑戰和機遇。分析了電子商務和第三方物流的關系,第三方物流發展的現狀,第三方物流存在的問題,并提出了相應的對策。
