目前，架構在有線網絡上的傳統醫療信息系統具有無法移動、無法隨時隨地接入等諸多局限性，而信息追蹤的不便及非實時性也導致醫療信息系統信息滯后，易造成醫療事故的發生。
在醫療行業改革進程中，如何充分整合醫療資源，更好地實現患者在社區醫療機構與大型醫院之間的轉診成為一個關鍵，而區域醫療信息化整合解決方案將成為支撐其發展的一個關鍵。
醫療作為信息化相對落后的一個行業，隨著社會對醫療服務質量需求的提高和醫院競爭的加劇，信息化進程正在加速。尤其是SARS以后，醫療行業形成了有關預防醫學，包括應急方面的網絡直報系統，在各個醫療機構內部都形成了自己的信息化解決方案，實現了數字化醫院等。但整體上我國醫療衛生信息化的基礎相對落后，發展水平不很均衡。
由于技術和客觀條件的限制，醫院長期以來采取各種手段并沒能有效地減少醫療差錯的發生。醫療差錯除了對醫療機構的聲望造成了惡劣的影響外，還給患者帶來不可彌補的損失，同時也造成了巨大的經濟損失。
電子病歷作為醫療信息化建設的重要組成部分正在成為一種趨勢。回顧我國這些年來電子病歷的應用發展歷程，電子病歷應用的范圍在日益擴大，并朝著廣度和深度雙方向發展，人們對電子病歷的概念理解也開始從朦朧意識階段向理性現實階段轉變。
醫院的信息化首先是一個循序漸進的過程，醫院的管理體制和信息化的管理系統必須有一個適應的磨合期，削足適履，急于求成，結果只能是欲速而不達。
近年來衛生行業信息化資金投入大，以去年醫改為例，僅在公共衛生管理方面的投入就達到8500億。醫療機構發展速度快，信息化建設日新月異。據不完全統計，醫療機構每年在信息化方面的項目數量多達1000個。信息化總體缺少前瞻規劃性，項目重復建設的現象屢有發生。
2011年是衛生信息化十二五規劃的開局之年，醫院信息化面臨諸多攻堅重任。醫院IT部門唯有將自身從繁瑣、低效、被動的日常IT運維工作中解放出來，才能集中精力和資源，應對日益繁重的信息化重任，也才能更有前瞻性地推動IT成為醫院發展的戰略工具。
隨著各行業云計算方案的發布，我們發現電信，物流，煤炭等一些行業已經開始慢慢或多或少的運用一些云技術。但是在最與老百姓息息相關的醫療領域，云計算卻是在去年年底悄然進行的。
隨著科技技術日新月異的突飛猛進，IT技術發展至今,已經可以完全滿足數字醫院建設的需求.“現在的IT技術可以說是三年一更新,數字醫院建設中最大困難的不是硬件,也不是軟件,是人的因素.
對信息化的認識不足已成為制約醫院信息化建設的瓶頸之一。一項針對4500家二級醫院（縣級醫院）的調查顯示，僅有60%的二級醫院明確表示部署了信息化建設，而且有30%的二級醫院對醫院信息系統的認識停留在財務系統和掛號系統上。
國家的政策是：把公立醫院當作以社會公共衛生為重心的醫療機構，又回歸到救死扶傷的定位上。醫院發展需要的錢，不需要以后再從病人身上琢磨了，國家主動給掏錢。
醫改跟民生高度相關，所以醫療體制改革倍受全民關注。“十二五”是經濟發展方式轉變的關鍵時期，同時也是醫療體制改革的關鍵時期。在今年兩會上，關于醫改的話題不斷，網友也紛紛發言，關于深化醫療改革的討論主要圍繞三個方面展開。。
