二炮總醫院全稱中國人民解放軍第二炮兵總醫院，是一所集醫療、教學、科研、預防、保健、康復為一體的現代化綜合性三級甲等醫院。二炮總醫院成立于1998年，是很“年輕”的醫院，然而經歷十幾年的發展，“二炮總醫院到2007年已經達到1億多的收入，到2011年達到9個億的收入，應該說它的發展不是偶然的。
醫療信息化是伴隨新醫改的一個長期、持續的過程。今后，除了傳統的病歷本外，患者在就醫時還會有一份電子病歷記錄在冊。電子病歷將成為我國新醫改第二階段的工作重點之一。
CRM(Customer Relationship Management)意為客戶關系管理。產生于20世紀90年代中后期。哈佛大學Jon Anton將CRM理解成一種企業客戶信息接入的整合信息系統，Don Pepper和Bob Dorf則將CRM看成是一種營銷方式或營銷理念，認為CRM就是一對一營銷，也可以叫做關系營銷。實質上，CRM是基于數據倉庫(DATA.WAREHOUSE)和數據挖掘(DATA-MINING)技術的，集管理理念、管理體制和軟件技術于一體的以客戶為中心的商務管理策略。
新的一年意味著一個新的開始，2012年正在向我們走來，現在是時候去思考新的IT策略了。改革意味著一些IT項目將會強制實施，而其他非必要的舉措將有助于簡化工作流程，節約資金并提高在新的一年的護理質量。
近日，沈陽市和平區衛生局攜東軟熙康健康一體機走進文安社區服務中心，開展大型老年慢性疾病防控宣傳活動，現場為百余名老人提供健康宣講、健康檢測和診斷等服務。通過了解老年人的健康狀況、生活習慣等，醫療專家給予每位老人個性化的慢病咨詢和健康指導，篩查影響老年人慢病發病的風險因素，從而有效防控老年慢性疾病，真正實現了科技惠民，讓社區老人安度健康晚年。
對于一個中型傳統企業來說，把戰略轉移到線上尋求另辟蹊徑的轉型，有這樣的魄力不容易，因為不少傳統企業甚至還在是否發展線上猶猶豫豫，或者是做了，但更像是應付了事，能把它當做出路的企業少之又少，這些企業從心里還是抗拒電商，因為他們心疼自己的傳統業務。
集成本身就很難，而且沒人能做的很完美。這要是在醫療領域恐怕更是如此，也許我們可以去問問醫生。上月末，有幸同從事醫療衛生信息化行業的人聊了聊。未來八年內，可能醫療信息化會是很火的話題，而這方面國家也會投入更多資金來吸引更多的IT廠商關注。
移動BI的商業利益是與目前MicroStrategy、Information Builders、Birst和Tableau公司提供的一大堆新產品相匹配的，僅舉幾例。
項目定義包含對實現的目標、實施人、時間、原因的簡要描述。項目定義對整個項目至關重要，所以應該將其看作是整個項目的基礎。項目一旦展開，改變項目方向或基礎就非常困難，因此這個階段應該仔細地推進。該階段的特點是可行性的確定，選定現貨產品或內部開發，闡述和錄入項目定義。
首都醫科大學宣武醫院創建于1958年，是一所以神經科學、老年醫學的臨床與研究為特色的大型三級甲等綜合醫院，是新中國神經病學的初創基地之一，也是全國顯微神經外科、神經?介入放射和神經病理培訓基地。
隨著社會經濟的飛速發展，醫療水平與效率直接影響到民生問題，區域醫療信息化建設已經成為醫療行業發展的重要工作之一，是提高國民醫療水平的必然要求，對于國民生活質量的提高有深遠的影響。
隨著信息技術的快速發展和衛生部的大力推行，國內越來越多的醫院以及醫療機構正加速實施基于信息化平臺系統的整體建設，但在建設過程存在各種各樣的困惑，如標準不統一、信息孤島的再次出現等等，針對于這些困惑，近日，IT168記者采訪銳易特軟件技術有限公司高級副總裁楊喆，雙方就醫療機構的現狀、標準以及解決信息孤島等話題進行了深入的交流。
醫療衛生行業的信息化之路起步比較晚，基礎也比較薄弱，主要是醫療行業所面對的處理信息對象的復雜性。然而，不可否認醫療行業本身是一個飛速增長的行業，信息化進程增長很快。最近OMG舉辦的醫療行業SOA會議上，種種跡象顯示醫療行業的SOA淘金熱逐漸升溫。
