相信，企業管理者們，對于供應鏈管理(Supply chain management,SCM)，應該并不陌生。供應鏈管理其實就是一種集成的管理思想和方法。它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。
在電子商務市場大發展的催化下，國內快遞企業近年如雨后春筍般冒了出來。然而，行業大繁榮的背后卻是行業監管不力、企業魚龍混雜、消費者投訴無門。
近期關于快遞實名制推行的話題引人關注。記者從權威人士處獲悉，目前幾方意見并不一致，快遞實名制仍然停留在試點階段，沒有新進展。
我國煙草行業直接面對國際大的煙草集團的競爭，企業用來記錄各種原料、半成品、輔料、成品進出的數據，幾乎全部都需要人工進行統計和計算，不僅麻煩而且容易出錯，也不能保證各種數據的及時上傳和下達，效率低下。
也許很多人認為這些沒有發生在我的身邊和自己的關系不大，但卻有一些新聞是切實關系到廣大群眾，尤其是那些喜歡網購的年輕人。
據國外媒體報道，蘋果CEO蒂姆-庫克(Tim Cook)近日在給公司員工的一份電子郵件中表示，蘋果正在處理供應鏈代工廠商中陸續暴露出來的各種問題，并承諾告知員工自己所擁有的權利。
臨沂作為物流之都，物流市場蘊含著巨大的客戶流、資金流、信息流，建行臨沂分行感受到物流企業對金融服務的深切需求，開發出拳頭產品“物流e付通”，使得“三流”匯“一流”，不僅給物流企業帶來了便利，還催動了物流企業向真正的物流信息化企業發展。
物流公司的發展從手工業作坊式管理到機械自動化管理，到今天信息化管理，然而，信息化管理為物流公司帶來怎樣的蛻變，許多物流公司主依然是霧里看花，水中觀月。
家具產品具有成套銷售或單件銷售的特性,不同批次生產的成品因為材料批次不同需要配套銷售,產品的庫存年限有限,產品庫存長后易變質等問題.如何精確掌握產品庫存和控制產品銷售情況是家具賣場和物流公司迫切需要解決的問題.
電子商務在物流供應鏈系統中占有重要地位，近年來電子商務技術的飛速發展為其在物流供應鏈領域的廣泛應用提供了可靠的技術保障。根據服務對象的不同，它又分為面向應用和面向個人及合作伙伴兩大類：
近日，IBM(NYSE:IBM)宣布與領先的道路救援服務企業——安聯全球救援(中國)展開合作，引入IBM享譽全球的業務分析(BA，Business Analysis)技術，成功部署以IBM Cognos 10為基礎的“安聯全球救援業務分析智能系統”。
最近拜訪了一次上海1號店供應鏈規劃總監王嘉豪，對上海1號店供應鏈網絡規劃項目進行了交流，回來后對1號店如何成功的實施供應鏈管理進行了思考，特總結出以下幾點：
通過本篇你可以了解到：幾乎是所有的業務團體，無論公立或私有企業，亦無論其規模和復雜度，都有一套供應鏈。本篇將向你介紹業務連續性將如何保護你的供應鏈，以及供應鏈風險管理的最佳實踐。
