BYOD是一種技術(shù)趨勢，把一家公司的地位從避免風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂骑L(fēng)險。許多機構(gòu)的錯誤做法是把重點僅僅放在設(shè)備的方面。如果機構(gòu)要把風(fēng)險降低到最小程度，機構(gòu)需要評估BYOD對網(wǎng)絡(luò)安全生態(tài)系統(tǒng)的影響并且理解它產(chǎn)生的大的和小的弱點。
沃達豐CTO Jeni Mundy是主張移動靈活辦公的一名IT高層，他認(rèn)為：“企業(yè)的CIO們應(yīng)該逐漸適應(yīng)越來越普遍的遠程辦公情況，因為有越來越多的員工開始在移動環(huán)境下工作了。”
過去，移動設(shè)備都在后端服務(wù)器和公司法規(guī)的管控之下，因此CIO們就不太關(guān)注考慮移動設(shè)備相關(guān)的IT災(zāi)難恢復(fù)和業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃。然而，這種日子已經(jīng)一去不復(fù)返了 – 或者說在不遠的將來即將如此。
“科技是第一生產(chǎn)力”的口號國內(nèi)已經(jīng)不是在是什么新鮮口號了，而對于IT領(lǐng)域這個看似最不缺技術(shù)的領(lǐng)域卻越技術(shù)來幫助。因為技術(shù)先進處理的業(yè)務(wù)多了復(fù)雜了，運維人員的擔(dān)子重了、壓力大了。如果沒有很好的工具幫助他們，那么很可能反作用于業(yè)務(wù)。
終端PC管理從來都是企業(yè)IT部門最為撓頭的工作，它既不像機房管理一樣，物理位置固定，又不像服務(wù)器管理一樣有豐富KVM管理工具。PC終端的地理位置分散，使用人員水平參差不齊等因素?zé)o不挑戰(zhàn)著IT人員的心理底線。
關(guān)于ERP項目如何才能算是成功的條件和標(biāo)準(zhǔn)，一直是ITer們最關(guān)心的話題。國內(nèi)的IT界流行這樣一句話“中國的信息化項目沒有失敗的，因為誰都不敢輕言和直言失敗。
如今的中國制造業(yè)在管理上正在向精細化、集中化階段過渡。在蒙牛CIO胡均看來，所謂集中化，不是把原來分散在各事業(yè)部的系統(tǒng)、人員簡單的堆疊，而是在原來整體架構(gòu)上去不斷優(yōu)化，首先要集中，然后扁平化。
為創(chuàng)新社會管理手段，推進政務(wù)公開工作，切實做到為民、便民、利民，堅持“群眾滿意、政府放心”的工作目標(biāo)，樂山市中區(qū)一直致力于電子政務(wù)的建設(shè)，逐步實現(xiàn)所有面向市民群眾和企業(yè)法人的行政審批和服務(wù)的"網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上反饋、網(wǎng)上監(jiān)督”的全程網(wǎng)上審批模式，做到公眾與政府之間、政府部門與部門之間的政務(wù)活動通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)，使公眾體會到"足不出戶即可享受政府服務(wù)"，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)新跨越。
每逢節(jié)假日，對于許許多多的人來說，都是放假輕松的時候。而對于IT經(jīng)理們而言，過節(jié)卻沒有那么輕松。
移動業(yè)務(wù)流程管理(BPM)的好處不再是秘密：他能夠合理化和改善公司流程，同時使他們更加便攜化。
企業(yè)作為當(dāng)今市場經(jīng)濟的主體，往往希望通過更高效率的手段來提高業(yè)績，提高企業(yè)效益的手段多種多樣，而越來越多的企業(yè)意識到業(yè)務(wù)移動化成為了提高業(yè)績的重要手段。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，信息化建設(shè)的腳步正逐漸加快。工業(yè)和信息化部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，未來通信行業(yè)發(fā)展的重點之一是要利用信息化技術(shù)加快推進各行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。
在大多數(shù)組織考慮實施IT基礎(chǔ)設(shè)施庫(ITIL)流程的情況下，你會發(fā)現(xiàn)既有傳播ITIL方法的支持者，也有想通過不同路徑實現(xiàn)IT服務(wù)管理(ITSM)的懷疑者。
