信息化規劃就是一種預測，需要對歷史、現狀和發展規律都有所了解，還要具備將其綜合起來的能力。
在中國，化工行業在工業領域多個指標均居首位，在整個國民經濟中也占據著極其重要的地位。但是如此重要的行業，在行業信息化方面卻發展緩慢，鮮有真正實現企業管理及經營信息化的企業，而真正與外界實現信息資源共享互動的企業更是鳳毛麟角。
近年來，化工企業信息化建設取得了長足發展，很多企業都在積極開展或籌備建立企業信息系統。但是，縱覽各企業信息系統的建設不難發現，絕大多數企業信息化項目在規劃過程中、在資金投入上都存在著重硬輕軟、重技術輕信息、重概念輕應用的問題。
化工行業生產過程復雜、資產和設備的投入高,市場需求變化快,通常采用連續型大規模生產,以形成規模經濟效應,從而達到低成本的目標.其行業主要特點表現為資源依賴性強,技術依賴性強.
目前，化工行業企業面臨較大的轉型壓力。在過去，勞動力、原油、煤炭、電力、土地等資源的低要素價格縱容了化工企業高耗能、低附加值地粗放經營模式，阻礙了企業和行業通過提高技術和效率來增強競爭力、形成自主品牌和自我創新能力的步伐，而且能源消費引起的污染與生態環境容量有限的矛盾日益突出，生產增長的資源環境代價非常大，節能環保工作任重道遠。
從90年代末開始，在中國石油和化工行業協會等部門的大力倡導下，我國化工企業信息化走上了快速發展的道路。在由國家信息化測評中心評選的2005年度全國信息化500強企業中，來自石油和化工行業的企業就占到了10%以上。
在中國，化工行業在工業領域多個指標均居首位，在整個國民經濟中也占據著極其重要的地位。但是如此重要的行業，在行業信息化方面卻發展緩慢，鮮有真正實現企業管理及經營信息化的企業，而真正與外界實現信息資源共享互動的企業更是鳳毛麟角。
推進企業信息化需要技術創新與管理創新的有機結合。企業信息化是技術問題，更是管理問題，所以要推進企業的信息化，就必需把企業的技術創新、管理創新和制度創新結合起來。
目前，化工行業企業面臨較大的轉型壓力。在過去，勞動力、原油、煤炭、電力、土地等資源的低要素價格縱容了化工企業高耗能、低附加值地粗放經營模式，阻礙了企業和行業通過提高技術和效率來增強競爭力、形成自主品牌和自我創新能力的步伐，而且能源消費引起的污染與生態環境容量有限的矛盾日益突出，生產增長的資源環境代價非常大，節能環保工作任重道遠。
作為我國國民經濟基礎產業之一的化工行業，在推動經濟發展和滿足人民群眾的日常需求方面發揮了重要作用。伴隨科技的迅猛發展和國際競爭的加劇，我國傳統的化工行業面臨新的挑戰，如何有效地改造生產環節，加強企業管理，提高生產效率成為眾多企業必須面對的問題。
近日，持續11年中國物流供應鏈管理軟件市場占有率第一的博科資訊股份有限公司，聯合中國交通運輸協會、中國物流與采購聯合會、中國倉儲協會和中國食品工業協會等行業協會，在北京大學百年講堂共同發布以“供應鏈改變中國”為主題的“贏在物流”計劃。
按照中國化工信息中心李中副主任的話說，這一階段化工企業信息化建設的投入和效果，與化工企業在我國國民經濟中所處地位是不相稱的。
化工行業作為國民經濟的一個支柱產業，90%以上的商務活動是在企業與企業之間完成的，商務活動主要以高度專業化的產品和技術服務為主。在傳統行業信息化的實踐中，化學工業被認為是全球第三大電子商務市場，它以其產品數量龐大、規格型號復雜、需要全球化規模經營、交易受到時空限制等原因又成為電子商務發展的增長熱點。
